IT人的种植梦 ——访“痴农人”品牌创立者魏发展

魏发展

魏发展今年37岁，进大公司，工作出差满天飞，国内国外到处跑，是他上学时候的梦想，通过努力这实现了。然而让人惊讶的是2013年魏发展从中兴通讯股份有限公司离职回到周至县终南镇东大坚种植猕猴桃。

一个在IT公司工作很久的人，突然转变到田间地头生活，阻力可想而知。但一个品牌梦，一个带领父辈用科技改变传统劳作模式的梦在魏发展心中环绕着。2013年魏发展就用自家的果园做示范，采用田间割草和秸秆堆肥以及喷枪灌根，阶段性用肥等动作让商品果产量提高了18.5%，亩收益增加3000元。为了扩大推广，需要较大面积地进行试验。魏发展开始走亲访友，挨个宣传。一腔热情并不是回报满满，有的答应但不行动，有的直接不认可，还有的说为了每亩多收3000元，起早贪黑那么拼划不来。

第二年，魏发展将种植面积扩大到了20亩，用经济效益和市场反馈较好的“翠香”猕猴桃做实验。为了更好获得猕猴桃生长的阶段性资料，魏发展几乎在每个重要节点都住到地里。9月成熟季，第一批试验的翠香猕猴桃取得了较为满意的成绩，4亩地的商品果卖到了12.8万元。

“收益是第一说服力，接下来的开展就容易多了，只是后来发现一味提高产量不利于第二年的延续性，同时市场上又很少有叫得响的品牌。我们急需要一个高品质、能打响的品牌，让更多的人了解和认识周至猕猴桃。”魏发展说道。

魏发展开始标准化建设，有多年从业经验的他意识到没有高标准要求就很容易被市场淘汰，不能建立更好的用户体验是不会被用户接纳的，因此“糖度不够不采摘，品质不好不装箱，分量不足不发货”作为其首个标准并在周至区域推广。

标准有了，品质管理也需要跟上。谈及品质管理的时候，魏发展非常激动，他的“降产提质”和“+1厘米”理念已经影响了80多家农户，遍及周至6个乡镇。一个人的力量有限，通过让每个乡镇收益的农户去影响他们身边的人，这样的品牌管理理念才能更快传播。

吃水不忘挖井人，魏发展在用自己“三不”标准带来效益的同时，通过订单模式包销到户，让农户获得更多利益，打造提升周至猕猴桃这个大品牌。一人强不算强，大家强才是强。魏发展还通过讲解授课指导等方式，带动更多参与者，也用自己的品牌理念感染了更多人。

盘子大了，心就小了。在种植行业，对生命若不心怀敬畏，盘子再大心是空的，因此魏发展一直在坚持，坚持一颗痴农人的满腔热情。猕猴桃品牌“痴农人”这三个字也足以表达魏发展在农业方面的愿景。记者王瑞

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