秦都以链长制队长制全速服务项目建设

本报讯（王艳红）今年，秦都创新工作机制，建立链长制队长制，按照“一个产业一个链长、一个项目一个队长”的包抓服务机制，全方位服务辖区重点项目建设，以“大抓项目、抓大项目”的干劲，为加快大西安都市圈咸阳发展核心区、西部智能智造业集聚区和高品质生活示范区建设，为奋力谱写秦都新时代追赶超越增添新动力。

据了解，针对发展实际，秦都建立主导产业链长制，由区级领导分别担任11个产业链链长、副链长，牵头推进产业链发展，实行“一位区级领导、一条产业链规划、一个工作专班、一套工作机制、一套帮扶政策、一套实施路线图”的“六个一”工作机制。并建立链长议事协调制度，每季度召开产业链发展促进会，提出本产业链的思路、目标和重点工作，研究制定并落实产业链发展的重点任务和推进措施，帮扶引导供需、产融、技术、土地、用工、原料等要素对接，协调解决企业培育、项目建设、招商引资、产业集聚、平台建设、品牌打造等方面的困难和问题，引导并扶持产业链做大做强和转型升级，促进产业链充满创新活力、竞争活力，在市场竞争中发展壮大。

同时，建立重大项目队长制，按照一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的工作机制，加快推动目建设。根据每年确定的重点项目及包抓方案，每个项目成立由包抓部门主要领导为队长，班子成员和业务骨干为成员的项目促进服务突击队。每周深入项目现场了解掌握项目进展状况，每月召开专题会议研究解决项目建设过程中难点、痛点、堵点问题，并定期组织观摩评比活动推动项目落地快、建设快、投产快、达效快。（G）②

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