西安重装集团“导师带徒”助成长匠心传承促发展

凡学百艺，莫不有师。今年以来，西安重装集团通过“老带新、师带徒”模式，着力培养和造就一批知识型、技能型、创新型技术人才。该公司所属8 家企业共结对师徒关系9 5 对。

为给新员工找到“良师”，公司各企业针对新员工专业和特点，选择职业道德良好、业务技能精湛和工作经验丰富的技术人员作为“良师”。“导师带徒”需签订协议书，制定培训计划，通过自主自愿、双向选择方式，实行“传、帮、带”负责制。

“我会把业务技能经验毫无保留传给徒弟，竭尽全力把徒弟带好。”“我将虚心聆听师父教诲，多问、多学、多看，勤学苦练，快速成才。”在所属陕西中环公司举办的“导师带徒”拜师仪式上，一对师徒这样表态。一个简单的仪式，一份小小的协议，承载着每个徒弟想要学习本领的决心，也是每位师傅对徒弟们职业规划的美好期望。

师傅领入门，修行在个人。“师带徒”活动是培育新员工的方式，也是发挥专业骨干“传、帮、带”优势的平台，更是公司新形势下加大培育人才的有效手段之一。对于新员工来说，“导师带徒”更是他们在短时间内快速成长的一次“绝佳助攻”。

“我师傅可厉害了，他手中出来的活儿件件都是精品。对我要求挺严格的，严师出高徒嘛，我要跟着师傅好好学习！”所属铜川煤机公司机加车间新来的大学生如是说。像这样的新员工还有很多，他们虚心请教、主动学习，在干中学、在学中练，不断总结、提炼、成长、突破，希望能早日成为企业高质量发展的中流砥柱。

为推动“导师带徒”活动常态化开展，公司所属企业创新活动形式，主动将“导师带徒”纳入“生产会战”“百日安全”“党员承诺践诺”等活动当中，把抓好抓实“师带徒”，作为助力推进公司各项重点工作的重要抓手，真正实现了“传”出经验、“帮”出成才、“带”出文化的良好效应。 （武宇新）

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