“小积分”管好“大队伍”

本报讯 为激励党员担当作为，做到学有方向、比有目标、行为有尺、考核有据，中铁置业西安公司党委根据党员分布情况，制定了《党员积分制管理办法》，党员积分由基础积分、日常积分、额外加分、负面扣分构成，各基层党支部建立党员积分登记表和管理台账，每月累计上报，由上级党委每季度通报公示、年度汇总表彰，用量化积分作为参考来评定党员优秀、合格、不合格。

为实现“小积分”管好“大队伍”的目标，该公司党委坚持每个季度检查考核每名党员的“三会一课”笔记、党员谈话记录、党员发展、党费管理、落实“两学一做”常态化制度化、不忘初心、牢记使命主题教育、学习强国平台学习等工作，逐项打分，及时通报考核情况。公司党委严格用好考核“指挥棒”，强化结果运用，坚持奖优罚劣，将考核结果与评先评优和干部能上能下挂钩，做到了正向激励与反向倒逼相结合，达到了奖励先进、鞭策后进的目的。 （彭华）

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