“这下好多了,安全又方便,还有智能充电设备。”一排百余米的蓝色车棚,引来陕建十一建集团文汇路小区住户和路人群众的称赞。
自“三供一业”分离移交工作开展以来,集团公司从贡献性思维出发,在原来优质服务“底色”基础上,提前部署,抓牢质量问题,提升职工家属生活品质。集团公司“三供一业”分离移交共涉及西安、咸阳、兴平三地16个小区3400户。在分离移交之始,集团公司率先按时筹集到位专项资金,并于2019年2月成立了以集团安装公司为主的维修改造项目部。
“工程不仅涉及安装专业,还包括屋面维修、外墙粉刷、楼道照明灯,及道路修缮等土建工作,都要在不扰民的前提下进行,的确对我们的工作是个挑战。”维修改造项目部负责人贵斌说。项目部和后勤事务管理中心集思广益,确定最优设计、施工方案,精心对比测算,对屋面防水、旧楼电器改造等6项进行二次谈判,把关电器改造、屋面防水等关键环节。集团公司领导包点督导,后勤事务管理中心通过公开动员、集中宣讲、上门沟通等方式,得到了广大居民的支持。经过努力,在今年8月陕建集团组织的西安金居物业、监理单位等专项验收中,集团公司成为陕建系统首个全面完成维修改造工程的二级单位。近日在陕建集团2019年度4项重点专项工作考核中,集团公司“三供一业”分离移交等4项工作均获优秀,受到陕建集团表彰。(杨朋超)
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