狗不理包子前一阵子从新三板退市后,小六汤包成了现阶段资本市场唯一的“包子股”。不过,在小六汤包一年超过3亿元生意背后,净利润率却不足3%。同时,在疫情对餐饮行业的冲击之下,小六汤包已关闭郑州地区店面,对信贷“输血”的需求也在增加。
今年三次寻求银行“输血”
小六汤包抵押公司及实控人房产
“小六汤包”创建于20世纪90年代,是西安本地较为知名的餐饮品牌,在西安、宝鸡、兰州、郑州等拥有门店,总部位于西安北郊经济技术开发区,公司于2017年在新三板挂牌。
小六汤包上周公布了一份关联交易公告,称“为了满足业务发展的资金需求,优化公司贷款结构,降低公司实际融资成本,拟向银行合计申请不超过2600万元的授信额度。”
授信额度是指通过抵押、质押、保证、信用等方式,由银行审批给借款人的信贷额度。
小六汤包表示,以上授信拟通过公司实际控制人张安新、一致行动人袁晶的自有房产:位于云顶园2号楼10102号、3号楼10102号商业用房作为此笔授信的抵押物。除上述抵押,本公司实际控制人张安新、一致行动人袁晶还需为此次申请综合授信额度事宜提供担保。具体担保内容以最终协议签订为准。
华商报记者注意到,张安新是小六汤包实际控制人且担任董事长职务,袁晶为公司控股股东一致行动人,因此这笔交易构成关联交易。
这是小六汤包近三个月内再次披露类似计划。
今年3月初,小六汤包曾表示,为满足公司业务发展的资金需求,拟向银行合计申请不超过4000万元的授信额度。以上授信通过公司自有资产,即位于西安市经济技术开发区草滩四路889号2幢10000室、西安市经济技术开发区草滩四路889号1幢10000室两处房产进行抵押。张安新、袁晶同样需要为此次申请综合授信额度提供担保,并构成关联交易。
若翻阅过往公告,可以发现小六汤包在2018、2019年也曾以房产抵押方式向银行申请授信额度。不过今年疫情发生以后,小六汤包寻求“输血”的频次逐渐增多。
在以房产抵押方式向银行申请授信额度前,今年2月有报道称,西安小六汤包餐饮股份有限公司受疫情影响,日常周转资金短缺,招商银行及时采用无还本续贷的方式为企业审批授信额度1500万元,用于向上游采购及日常经营周转(含工资发放)。
目前是资本市场唯一“包子股”
6年前营收规模已超过“狗不理”
说起小六汤包,陕西消费者并不陌生。这是一家主要经营特色汤包,辅以凉热菜的中式餐饮连锁企业,1998年成立,2017年在新三板市场挂牌。
把卖包子这门生意做到资本市场的,在小六汤包之前,还有一家天津老字号“狗不理”。不过,早在2014年,小六汤包营业收入就达到2.09亿元,将狗不理7406.67万元的营收规模甩在身后。2020年5月11日,狗不理在新三板终止挂牌,小六汤包成了“包子股”独一份。
小六汤包采用直营模式,其发展历程却并不仅靠卖汤包。相关报道称,由于包子生意提供了较好现金流,同时通过把铺面抵押给银行的筹款方式,小六汤包从2000年的3家扩充到2016年的44家。挂牌新三板之后,小六汤包开店速度进一步加快。截至2019年末,小六汤包门店数增加到68家。其中,西安49家,宝鸡11家,郑州4家,兰州4家。
“耕作”陕西多年后,小六汤包开始向省外市场拓展。不过,在疫情冲击下,小六汤包也不得不做出“调整”。今年3月18日,小六汤包在微信公号宣布:因集团发展战略调整部署,关闭郑州区域4家门店,将针对储值卡内未消费完的余额进行逐一退款。
在陕西市场,小六汤包的经营已陆续恢复。上周,华商报记者走访了西安五家小六汤包店,了解到各店面均接受堂食及外卖,但与疫情前相比,堂食客流量还存在差距。在西安城南某购物中心,上周四中午,记者看到,小六汤包店当时有七桌客人用餐,有三桌坐在店内,剩下四桌客人则选择坐在店外桌子前。据该购物中心一家甜品店的工作人员称,不少顾客对于堂食态度仍然谨慎,更愿意坐在相对“通风”位置吃饭,“现在餐厅生意反而是室外比室内更好。”
毛利近50%净利却不足3%
资金和偿债面临压力
疫情让许多餐企“愁眉苦脸”“叫苦不迭”,却也敲响了成本控制的警钟。
美好生活文商旅研究院院长夏强表示,餐饮属于资金高周转率行业,疫情却打破了这种平衡。在营收缓慢恢复情况下,有效成本控制对提高连锁餐企的经济效益格外重要。
就小六汤包看,其成本开支对利润形成侵蚀。2015-2019年,小六汤包营业收入从2.09亿元增加到3.65亿元;这五年的净利润却一直徘徊在千万元级别。2019年,小六汤包营收同比增长17.86%,净利润却降至1046.17万元,相比2018年减少32.91%。
对于利润下降原因,小六汤包表示,一是因猪肉及其它肉类原材料价格上涨;二是外卖收入增加,外卖平台手续费、送餐物料消耗费用增加;三是新开店面尚处培育期,成本费用增加。
华商报记者注意到,在2019年,小六汤包毛利率达48.22%,净利润率仅有2.87%。这种“高毛利、低净利”并不是偶发现象。2015-2018年,小六汤包的毛利率均超过60%,净利润率最高却不过6.57%。
影响小六汤包利润构成里,2019年销售费用1.39亿元,占营收比重38.23%——这还是将“店面后厨及汤包人工”的4737.76万元由销售费用调整到营业成本的前提下。小六汤包的销售费用包括工资薪酬、租赁及物业费、摊销费等共计13项,其中工资薪酬、租赁及物业费及服务、培训费数额较大,这三项合计占比超过销售费用的70%。
华商报记者在翻阅其公告和年报后发现,利润下滑的同时,小六汤包的经营性现金流并没有得到很好复苏。2018、2019年,其资金流动比率分别为0.53、0.56,均低于1,意味着在资金和偿债方面存在一定压力。
从小六汤包提到的应对措施看,计划通过引进战略投资者、强化流动资产管理、加大与银行合作力度提高授信额度、进一步增强营运能力等来“积极拓宽融资渠道,降低偿债风险”。
餐饮业需要更灵活的金融措施?
疫情给餐饮行业带来了猝不及防的考验。商务部公布的《2020年1-4月消费市场运行情况》显示,全国1-4月餐饮业收入为8333亿元,同比下降41.2%,4月份全国餐饮收入2307亿元,同比下降31.1%。虽然影响逐渐减弱,但行业要真正恢复元气,还有待时日。
靠西北菜、酸菜鱼起家的九毛九近日公告称,为缓解疫情对集团业务营运影响,已决定实施多项节省成本措施,以降低租金、所用原材料及消耗品成本及其他经营开支,决定关闭客流较少的门店及停止在北京、天津及武汉经营九毛九餐厅。
过去几个月,受累于疫情的,不单单是九毛九一家餐企。今年一季报显示,A股中的餐饮上市企业西安饮食、全聚德营收和净利润都出现了大幅下滑。筹资手段多样的上市餐企如此,考虑到疫情冲击余震未了,不难想象,更多未上市的中小企业的压力自是有过之而无不及。
作为人力密集行业,餐饮业一大特点是容纳了大量就业。公开数据显示,2019年西安餐饮业从业人数已突破30万,宝鸡市餐饮从业人数达15万。若加上其余地市,全省餐饮从业者数量甚至可能会逼近百万。
中国饭店协会报告认为,疫情之后餐饮企业需要更加注重精细化经营和成本管控,并在管理效率、人均效益产出及模式转型等方面有更多动作。
亦有业内人士建议,由于企业和银行对疫情冲击都准备不足,面对传统餐饮行业来说,金融机构应该出台更加灵活的金融措施,帮助餐饮行业渡过难关。
资深金融研究人士周文豪表示,按现有审批流程,许多餐企达不到授信条件,这一问题在其他行业同样存在,一些有资金需要的企业缺乏“输血”途径。站在支持实体经济角度,不妨由专门政策性金融机构做大名单筛选,有针对性对餐饮企业主动授信;同时政策层放松对餐饮企业不良认定标准;在时机成熟的条件下,甚至可以适时采取降息等手段来缓解流动性压力。本组稿件由华商报记者 查京京 采写
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