2月3日至17日,短短10天,西安市公共卫生中心项目建成交付。从全面开工,到10天完成项目建设,15天完成顺利移交,这了不起的“西安速度”背后,是5000多名项目人员面对疫情在岗位上的日夜拼搏。他们都经历了什么?本报记者对该项目建设亲历者、生活办公区技术负责人马腾进行了采访。
问:你在这个项目中负责什么工作?
答:西安市公共卫生中心项目由市政府投资,中建西北设计院设计,整个项目分为防病疫区和办公生活区。我所在的陕西建工集团是承建单位之一,我是办公生活区的技术负责,具体就是在设计基础上,将技术问题进行汇总和分解指导现场施工,确保施工人员正确理解设计意图,解决施工现场的技术问题。
问:接到建设通知后,做了哪些准备工作?
答:准备工作主要是现场勘探,确定地理位置、行车路线及进场动线等;策划施工方案,明确施工流程、人员分工、组织劳动力、组织材料进场等;做好现场防疫预案,确保人员、物资的安全。
问:接到项目通知后,是否担心会感染?
答:建设西安市公共卫生中心是陕西疫情防控工作很重要的一部分,能够参与其中觉得很有价值。担心也是有的,但是真正进入项目,就更多的是对政府和公司提供的防护措施的信任。后来在各单位有效的组织下,也就觉得没什么可担心的。
问:施工现场的防疫安全措施有哪些?
答:我们参考了武汉火神山、雷神山的方案,将现场分为办公区和施工区,采取不同的防控措施。比如办公区有门禁制度,进入必须测温,每4小时消毒一次;施工区就更加严格,除了测温、消毒、门禁,人员及车辆还必须有通行证,对施工人员来源做调查并详细备案,设置紧急观察隔离区等等,确保不留下任何隐患。
问:家属是什么态度?
答:刚开始会比较担心,但都很支持。因为施工期间不能回家,也有员工家属因为不放心,专门来工地送饭和送换洗衣服的。我爱人在这期间做了一次手术,我因为工期紧,也没有去医院照顾,她都表示理解。
问:这个项目与以往相比,在技术上有什么不同?
答:传统的建筑物以钢筋混凝土或钢结构为主,这个项目采用集装箱式活动板房,构件是提前制作好的,现场安装,之后再进行装饰装修和安装水电,这样整体工期会比较快,可以多线程同时施工。
问:在施工过程中,遇到的困难有哪些?
答:项目时间紧、任务重,留给设计院的时间不多,所以图纸有些地方不完善,有一部分是边设计边施工的。有时候还会出现设计与实际不相符,团队就需要将图纸进行优化,反馈给设计讨论,确认后再指导工人们施工。而且项目24小时不停歇施工,岗位不同,工作时长也不同,原则上是三班轮休,但却不能保证,大家都非常辛苦。当时就想,等项目结束了,先要摘掉口罩和家人一起吃顿饭,哈哈。
问:在施工过程中,让你感触最深的是什么?
答:每一位平凡的建设者都值得被赞扬,因为项目的特殊性,大家都在争分夺秒,从第一天起,所有人员都保持高度集中和高强度工作状态。特别是在一般工程中管理人员不会在施工一线,但是在这个项目上,大量管理人员都是和工人们一起在现场,需要做什么就做什么,能做什么就做什么,一些岗位每天工作十几甚至二十几个小时都是有的。另外,现场施工人员高峰期达到两三千人,后勤保障非常不容易,为了保证施工人员不集中就餐,后勤人员几乎每天早上四五点就要起床做好盒饭到现场派发,一直忙到晚上十一二点才能休息。
疫情期间,医疗、警务、铁路、社区、建筑等不同岗位上的工作人员,在人员密集的抗疫一线坚守,让我们坚信:春可期,山河定无恙。虽然他们平平凡凡、普普通通,但是每一位“逆行者”都是英雄,因为我们会记住他们,会记住2020年的春天有这样一群人在我们身边。
(本报记者 王慧子)
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