学校要发展,不仅要有一支德能双馨的教师队伍,更要有蓬勃向上的学校精神。作为学校的管理者,在实践中必须做到质量与创新共求,理想与现实兼顾,传承与创新并重,整合一切资源,注重文化建设,坚持质量立校,全面提升办学水平。
西安市西光中学校长王瑞表示,一所学校要实现超越,牢固树立“以人为本、依法治校”的理念。精心构建岗位责任追究制,团队绩效共担制,教育发展创新制的三大学校制度体系。改善学校组织结构,实施现代民主管理,力求学校行政管理精品化、教育教学管理精致化、后勤管理精细化。
学校注重教师队伍建设文化。关心教职工的身心健康和职业发展,通过各种活动建立激励机制和人文关怀,提高教师的成就感、幸福感。鼓励教师合作学习,及时更新教育理念,不断提升专业水平和人文素养。发挥名师的示范引领作用,促进教师队伍整体水平的提高。
构建和谐的师生关系。丰富学校育人文化,教育的终极目标是为了人生的幸福。着眼于学校德育总体规划,着眼于环境文化氛围对学生的熏陶和感染,着眼于学生未来的全面发展,建立健全学校、家庭、社会德育网络文化,组建“家长·教师联合会”,坚持办好家长学校,设立学校开放日,让学生在浓郁的德育教育文化中全面发展,让每一位学生在愉快、自信、有尊严的学校生活中发展潜力,幸福成长。
长期以来,西光中学秉承“抢抓机遇,敢为人先,敬业奉献,追求卓越”的学校精神,牢固树立“以人为本,和谐创新,为学生终生发展奠基”的办学理念。坚持立德树人,深入实施素质教育,努力提高教育教学质量,办学水平稳步提升。在未来的发展中,西光中学将进一步开拓创新,奋力拼搏,努力办好人民满意的教育,为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”做出新的、更大的贡献!记者许江锋
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