农行西安分行 紧抓“四个重点”激发青年员工活力

农行西安分行一直以来都非常重视青年工作，把激发青年员工的活力当作确保农行稳步发展的一项重要措施，极大地调动了青年员工的工作热情。

以优化结构为重点，大力培养选拔优秀年轻干部。选优配齐一级支行班子成员，持续推进县域青年英才培养计划，健全完善优秀年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督的全链条机制，优化了全行干部队伍年龄和专业结构。

以激发活力为重点，增强干事创业的积极性和主动性。落实好进一步激励广大干部员工新时代新担当新作为的意见，紧紧围绕分行党委决策部署，激励干部在推动落实过程中勇于担当作为、锐意进取。树立正确的用人导向，突出政治标准和实践标准，大胆使用担当作为的好干部，为想干事、能干事、干成事的干部创造机会、搭建舞台。

以打通成才通道为重点，完善专业岗位管理。搭建管理人才与专业人才分类管理、有序互通、交叉晋升的职业发展“双通道”。组织开展专家、资深专员、高级专员等岗位选聘工作，坚持向金融科技、新兴业务、风险合规等领域适当倾斜，充分发挥专业岗位选聘对业务发展的引领作用，进一步健全完善基层岗位设置，有效支持全行网点战略转型和服务效能提升。

以服务全行发展为重点，加强青年员工的培养。完善骨干人才选拔、培养、激励措施，积极做好业务复合型科技人才培养，探索促进人才专业素质与技术能力提升新途径，让更多优秀的专业型、复合型、跨领域人才脱颖而出。创新培训方式，开展体验式、模拟式、案例式教学，发挥网络学院线上培训优势，持续提升培训质效。G4

师胜利 记者 成英

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