落实“三项机制” 奋力追赶超越 莲湖区委常委、组织部长 杨爱民

作为组织部门，要进一步推动“三项机制”往细处落、往深处走、往实处做，为打造高素质专业化干部队伍建设，奋力实现追赶超越，提供坚实组织保障。

一、要围绕“三项机制”细化，不断创新工作举措

这次新修订的“三项机制”，更加凸显中央新要求，作为区县一级，要结合一线实际，创新举措，不折不扣的将“三项机制”落细到位。探索构建全方位考核干部体系，精准把握干部履职能力、业绩质量和作风表现，把担当作为的干部提拔重用起来。细化“容错”范围和标准，制定容错配套措施和督查考评标准，加大对“纠错”情况的跟踪检查，使评判处置有章可循。探索建立干部新时代担当作为负面清单，细化干部“下”的渠道和情形，坚决对担当不够、工作失责的干部进行调整。

二、要围绕“三项机制”深化，不断压实工作责任

领导干部特别是主要领导干部是落实“三项机制”的关键。在深化“三项机制”落实中，要坚持以上率下，压实主体责任，区委作为“一线指挥部”，在领导干部调整配备时，要以坚定决心推进“三项机制”落实。明确基层一线单位是“三项机制”运用的“主战场”，各单位主要领导作为落实“三项机制”第一责任人，要自觉当好“施工队长”，在加强本单位干部管理中，以贯彻“三项机制”为统领，下硬茬落实，形成工作常态。

三、要围绕“三项机制”固化，不断提升工作成效

让“三项机制”真正发挥效力，考准考实干部是前提，建立相互衔接、相互配套的制度体系是基础。要结合区情实际，不断深化“五张报表”考核机制，完善“周研判”工作机制，近距离了解干部。坚持严管与厚爱相结合，加强示范带动，坚持正反激励、典型引路、营造氛围，及时树立学习标杆，大力宣传一批担当作为被提拔重用的干部典型。不断总结提升，完善实施细则，做好制度衔接，把“三项机制”作为打造莲湖铁军队伍的总遵循、总导向，在全区营造干事创业、追赶超越的良好氛围。

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