在2018年最后一个月这个关键的时间节点,韩城矿业公司面临收好盘子、谋划好明年工作等繁重的工作任务。如何做到忙而不乱,忙而有效,公司在稳步组织生产的同时,结合矿井实际,采取多种有效方式,瞄准安全靶心,上下联动,齐心发力,以高度负责、严谨、扎实的工作作风确保年末岁初矿井安全生产。
明确职责,转变作风,切实提高工作执行力
公司党委书记、董事长陈永民要求各级领导干部在年底这段时间,要以身作则,狠抓落实,切实做好领导干部带班跟班和下基层抓安全解难题的工作落实,做到作风在一线体现,责任在一线落实,能力在一线锻炼,为基层创造一个良好的工作环境。
各生产矿井正确处理安全与生产的关系,加强了现场交接班制度的落实,突出对“四员两长”的管理,坚持稳步组织生产,抓好采煤工作面开机率和掘进工作面正规循环率两项关键指标;给予安检员和瓦检员现场处置权,对安检员和瓦检员在作业现场的临时处置行为不当的不予责任追究;各级调度指挥中心积极协调落实安检员和瓦检员在现场的临时决断措施;对所有通风设施实施建档建册,坚持做好隐患、“三违”数据统计上报工作,提高隐患排查工作质量,做到矿井全覆盖。
安全互检,双向考核,促进管理水平再上台阶
为加强安全生产责任制的落实,强化现场管理,促进各矿井之间更好地交流学习、取长补短,把安全生产中好的做法和经验加以完善与推广,形成相互促进、共同进步的良好氛围,公司在各矿之间开展了一次由公司副总经理带队,各矿安全副矿长牵头,安检员和瓦检员参加的安全互检和双向考核活动。
此次检查范围包括采掘工作面沿线所有途经地点,及采掘工作面作业现场的安全隐患和现场岗位操作工“岗位描述”、全员持证上岗、岗位风险辨识卡携带及掌握等各方面内容。每组检查由一个主检矿井和一个复检矿井同时对一个被检矿井进行检查。主检矿井实施检查后,复检矿井按原路线进行复检,负责查出主检矿井检查的遗漏问题。依照公司所制定的采煤、掘进、安全、机电、运输、通风、地质防治水专业“安全互检”检查标准进行考核扣分,奖优罚差。
安全培训,以学促干,全面提高人员综合素质
公司进行了为期三批共计6天的煤矿安全生产管理人员大培训,通过有针对性的辅导培训,进一步夯实了公司安全生产责任,增强了煤矿管理、技术、操作层面从业人员安全意识,有效推进煤矿从业人员素质提升。
大培训是对煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、生产经营政工口后备干部和导师带徒的徒弟进行的培训。邀请了中国矿业大学教授马草原、西安科技大学教授陈晓坤、铜川矿业公司救护大队总工程师段兴森为大家授课。主要为大家讲解了双预防机制建设、风险管控与重大危险源管理辨识与管理、煤矿应急管理、应急救援与案例分析、矿井火灾事故防治技术与案例分析、煤矿安全生产法律法规等主要内容。培训分3期进行,参训人员达到了近500人(次),取得了较好的效果。
经过全公司广大干部职工的不懈努力,10月份成为今年以来在各方面取得成绩最好的一个月,产量、销量、进尺、价格、利润、安全、环保等各项目标任务均好于预期。11月23日,下峪口矿通过了省煤矿安全监察局评查督导组对该矿创建省级煤矿安全文化建设示范企业的检查验收。(梁欣)
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