推广健康生活理念 践行“美好生活服务商” 专访中南置地西安区域公司总裁 韩杰

1997年末，刚毕业的韩杰加入了西安一家房地产开发企业，开启了在房产行业的征程。从业21年，从本地房企到品牌房企，从冲出西安又归到西安，从单枪匹马到目前367人的中南团队，韩杰的从业史在一定程度上也是西安房地产发展史。

历经巨变

西安进入“拥河时代”

据韩杰回忆，他最开始接触房地产行业是在荣华，所开发的区域也主要集中在城北一带。当时的凤城一路周边极其荒凉，他骑着刚买的自行车在刚修建好的二环上基本上见不到人和车。上世纪90年代末的西安地产项目也很简单，主要精力都投入到了盖楼，开发商新建项目的启动杠杆非常容易。到了2000年左右，韩杰去了高科房产，开发高科花园的项目，当时他已经开始对产品有了更多的追求，例如户型、细节、景观等，在企业管理方面他也开始做一些创新尝试。在2007年，他转战品牌房企龙湖，龙湖对产品扎实基本功的要求让他获益匪浅。此后他又经历了不同城市的发展，最终回到西安，带领一群志同道合的人创建了西安中南团队。

“回想起来，我经历了好几个新区的前期发展，感触最深的就是西安的城市骨架在不断扩大，居住品质和人居环境也在不断提升。过去说“八水绕长安”，如今看浐河、灞河、泾河等已经在城市范围内，西安已经进入了“拥河时代”。”回忆这些年的城市发展，韩杰感慨万分。城市的变迁就是如此，长期身处其中就会习以为常，只有从旁观者的角度，才能发现城市和时代都已经历了巨变。

品质升级

让业主享受美好生活

2017年中，中南首进西安，截至目前已经布局了7个项目，开发速度在业内遥遥领先。对这些评价，韩杰并不完全认同：“业内提到我们第一个词都是速度，其实我们不仅速度快，在产品布局和投资选址方面，也是非常讲究的，细心的人会发现，我们现有项目的选址都是为了更健康更美好的生活，例如中南·樾府紧邻世博园，中南·青樾紧邻汉城湖，就是为了给业主提供更宜居更健康的居住环境。”

除了选址考究，产品上的细致也是中南置地赢得市场的重要因素。为此，中南置地专门设置有战略科研部，针对土地、产品和客户深入调研，在三者之间找到最合理、最完美的结合点。目前，中南置地在产品升级上已实现两大特色，其中之一就是六合院的概念。韩杰介绍：“六合院最早来源于四合院的概念，在服务方面组建专业团队进行运营管理，目的就是为邻里提供更多的交流机会。”

中南置地第二大品牌特色就是打造“健康TED社区”。T-Technology，即关注空气、水、照明、安全等居住细节，营造更舒适的生活体验；E-Enjoyment，即不断完善社区服务配套，让业主享受爱与陪伴的美好；D-Daring，鼓励业主勇敢站到台前，共同践行公益大爱。从“舒适、珍享、兼爱”三大层级出发，让生活在中南社区的人，都能够享受健康TED社区带来的美好体验。

用实际行动诠释健康与丰盈

作为美好生活服务商，中南置地在2016年确立了“美好就现在”的品牌理念。韩杰认为，美好生活的核心是“健康”。他说：“健康层面的要求很多，除了身体上，更重要的是精神和心灵层面的健康。所以我们要求在符合住宅基本要求的基础上，满足居住者生理、心理和社会多层次的需求。为此我们也成立了健康生活服务联盟——WE平台，中南提供平台、资源、资金，发动业主自发组织社区活动，真正把健康的理念推广开来。”此外，在公益道路上，中南的步伐从未停止，在西安，“黄金四分钟”生命救援活动、“一厘米温暖”等活动让业主在公益大爱的践行中，获得精神的健康与丰盈，用实际行动践行“美好生活服务商”的战略。

对于人才管理，韩杰也分享了自己独到的见解：“企业发展最核心的就是人才。2017年4月26日西安团队正式组建，从我一个光杆司令，发展到如今367人的团队，这期间无论是办公选址还是每一个岗位的招聘，我都亲自筛选，力求找到符合中南企业文化和价值观的同伴，形成阳光、透明的工作氛围。目前我们西安团队在全集团都是优秀标杆。”

2018年西安中南通过强大的运营能力取得了不斐的成绩，韩杰对未来依然怀抱更高的期盼：“西安的城市量级和未来发展潜力，足以支撑我们规模做得更大，给消费者提供满意的产品。对于未来，我觉得选择时机比选择空间更重要，我们不会放弃任何一个机会，也会去尝试一些跨界思维。”华商报记者 党兰

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