强力推进“名校＋”工程 共筑“教育高原”

新城区积极探索跨体制、跨机制办学，积极推进“名校＋”工程，借助优质学校的品牌优势，采取“名校＋弱校”、“名校＋新校”、“公办+公办”、“民办+公办”等办学模式，由名校以托管、领办、联办等方式带动弱校发展，在更大范围内缩小弱校与名校之间的办学差距，使得区域内教育资源从“高峰”走向“高原”。

“一长多校”是“名校+”工程最直接、最有效的方式，即由一所名校校长同时担任一所或多所薄弱学校校长，把名校先进的教育理念、成熟的教育教学模式、优质的师资团队直接成建制地移植到薄弱学校。新城区已在15组学校强力实施“一长多校”、强校托管弱校、幼小衔接、职幼衔接。积极打造教育集团品牌，让各类学校抱团、组团发展，由名校校长担任教育集团总部校长，总部校长对集团内各学校实行一体化领导和管理。先后组建了后宰门小学教育集团、西光实验小学教育集团等10个紧凑型教育集团。

外地来西安创业的吴渊，他的孩子在原明欣小学就读，他动情地讲，“自2016年名校后宰门小学校长兼任明欣小学校长以来，孩子各方面都发生着可喜的变化，总是听到孩子说与后宰门小学上一样的课，开展一样的活动，接受一样的教育。今年，又把学校更名为后宰门小学明欣分校，而且公办办学性质保持不变，这样的办学模式一下子办到了我们的心坎上。”

新城区教育局党委书记、局长王纲说，“名校＋”不再局限于强校帮扶弱校的单一模式，而是形成了多维推动、共建共享的良好生态。实践证明，“名校＋”是促进教育优质均衡行之有效的方式，更多的孩子不再为择校而大费周折，更多的孩子能够共享优质教育，更多的家庭能够共享好学校带来的幸福感。

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