这里的“金牌店小二”服务给我们带来了极大信心 ——新城控股商开公司总经理张榕

新城控股西安区域分公司所开发的西咸吾悦广场是新城控股集团进入西北的首个项目。在与外部专业机构联合做“一城一策”研究时，西安在测评结果中名列首位，因此新城集团将西安列为全国投资布局中的第一重点投资对象，希望在西安及陕西区域大手笔进行投资，而西咸新区作为西安未来发展的重点，更被认为具有无限的潜能。

2017年4月，项目遇到拆迁难题，在西咸新区文商区管办、土地储备中心、三桥街道办、投资服务局、市政管理局等部门的大力支持下，一个半月内解决了一系列“不可能解决”的问题，顺利完成了场地内水塔、教学楼、村庙、大量树木等拆迁工作。而后在项目公司遇到考古难题时，在文商区管办的支持下，项目公司得以妥善解决。

在西咸吾悦广场开发过程中，也得到了政府的诸多支持，如为了确保沣东项目快速推进，规划建设局加班加点。今年3月，企业在办理大商业施工证时，遇到了一些难题，领导得知情况后批示同步办理，随后又送证上门并现场召开协调会，保证了项目的顺利推进。

新城控股商开公司总经理张榕说，西咸吾悦广场从落地以来受到政府各级部门的帮扶，无论是“金牌店小二”服务、容缺办理服务还是上门办证服务都给我们提供了极大的支持，并且给我们以及新城集团带来了极大的信心。感触最深的就是当项目推进遇到难题需要政府部门协调解决时，各部门能迅速反应，了解具体情况并予以支持协调。例如项目在开发过程中先后遇到拆迁、考古、出土、场地等难题，但都在政府部门的支持协调下妥善快速的解决，我要对文商区管办、土地储备中心、三桥街道办、投资服务局、市政管理局、规划建设局、环保局及各位领导表示感谢。

最温暖的还是政府对于他们在“六个百分百”、“七个到位”落地执行上的指引和帮扶。据悉，作为首次进入西北区域的企业，对西安这种层级的治霾严控水土不服，而正是因为得到了各个部委的帮扶，企业在认识和实施层面，对如何将管控措施落实到位有了较大的提升。今年4月份，企业在公司架构里设立了治霾自控、自查专项小组，从公司到总包再到分包，对“六个百分百、七个到位”落实情况进行督查、自查。他们相信在政府的指导与帮扶下，通过努力，能够在又好又快的路上越走越好，确保项目顺利、精彩开业及交付。

在过去不到一年时间，新城控股迅速在西安、宝鸡、延安、汉中、渭南等地开发项目。同时新城控股计划在未来的两到三年继续投资500到1000亿，落地三到四座自持9万平方以上的吾悦广场以及两到三座30个月开业的国际五星级希尔顿酒店。

张榕表示，西咸吾悦广场在开发过程中受到政府各部门的有力帮扶，坚定了新城控股投资西安及陕西区域的信心。新城集团从未在一个区域内如此迅速地落地布局，正是西安良好的营商环境及政府各部门对吾悦广场的支持给了我们信心，期待与西安有更广阔的合作。

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