带着问题，解剖麻雀去调研

欣丝路

最近，通过大调研，围绕“地铁上盖物业”，我们赴杭州对凤起潮鸣地铁出入口上盖项目，和地铁绿城·杨柳郡地铁车辆段上盖项目，进行了解剖麻雀式分析研究。

我们了解到，这两个项目，杭州市政府分别从中收益42.78亿元和73.83亿元，达到了经济效益和社会效益“双丰收”的效果，是地铁上盖物业开发的经典模式，对我们学习掌握地铁上盖物业开发方法，具有重要指导和借鉴意义。

“麻雀虽小，五脏俱全。”今日追赶超越之大西安，要想走好高质量发展之路，就要通过大调研的手段，像分析研究地铁上盖物业开发一样，带着问题，深入一线，选好样本“解剖麻雀”。

一是要围绕问题导向，亲自上手。解剖一只麻雀，就是解剖一个典型案例，就是深入一个事物的内部结构，就是细致分析一件事物。但“眼过千遍不如手过一遍”，看别人“操刀上阵”，永远没有自己亲自上手解剖感受来得深、来得准。

全市广大党员干部，尤其是各级各部门主要负责同志，在解剖麻雀的时候，要坚决杜绝走马观花、浮光掠影的作风，坚决杜绝“自己不干别人干”的情况，亲力亲为、亲自动手，带头去一线发现问题、研究问题，多问几个为什么、怎么办，多想想表象背后的原因，从而最大程度地了解情况。

二是要围绕问题导向，积极归纳。解剖麻雀，是一种工作方法，重在举一反三、以点带面，不能为了解剖而解剖。要善于运用普遍联系的观点去看待和分析问题，通过一番筛选、交换、比较的工作，去粗取精、去伪存真，认真演绎归纳事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，准确把握事物的本质和规律，更好地寻觅到解决此类问题的对策。

三是要围绕问题导向，运用成果。麻雀解剖得好不好，关键要看成果运用得怎么样。解剖麻雀得来的调研结果，如果与决策需求不对路，不能“拿来就可以用”，不能为解决问题提供帮助，就是白辛苦，起不到应有的作用。

一方面，要始终将问题贯穿于解剖麻雀的全过程、全流程，紧盯难点、痛点、堵点，力求得出最客观、最科学的结论；另一方面，还要高度重视调研结果的运用，让每一个通过解剖麻雀得来的经验，都能第一时间落地、第一时间利用，在具体实践中发光发热。

“调查研究是谋事之基、成事之道。”当前，大西安的大调研活动正开展得如火如荼。我们要以此为契机，进一步提高认识、凝聚共识，带着问题去解剖麻雀，带着问题去寻找对策，为追赶超越发展奠定坚实基础！

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