农行西安分行提升“四项能力”促发展

阳光讯（记者 成英）近期农行西安分行召开2018年党建和经营工作会议，要求全辖必须提升“四种能力”——把握战略意图的理解能力、准确分析研判的工作能力、落实决策部署的执行能力、统筹协调配合的管理能力，助力西安“追赶超越”目标的实现，为确保该行全年各项经营目标的完成打好基础。

要求各基层行提升把握战略意图的理解能力，全面贯彻党的十九大、中央经济工作会议、中央农村工作会议、全国金融工作会议精神，提升对总省行和分行党委决策部署把握的准确性、领会的透彻性、对接的主动性，自觉把各项工作摆放到全行经营发展的大局中思考谋划，把具体行动统一到全面完成任务的攻坚中真抓实干，在支持地方经济发展中贡献农行力量。

要求各基层行提升准确分析研判的工作能力，准确分析研判，保持清醒，明辨方向，精准施策。要通过广泛调研、摸清实情、找准问题、细化措施、强化督导，推动决策落地。及时应对政策调整及变化，透过经营表象分析研判制约业务发展的因素，有的放矢，对症下药，解决难点，帮扶后进。

要求各基层行提升落实决策部署的执行能力，提升以目标为导向的执行力，围绕决策部署和既定目标，在抓重点和抓细节上下功夫，确保战略有效传导，措施有效落实，目标有效实现。提升以责任为导向的战斗力，在解决问题和困难中，真正发挥“关键少数”以上率下的表率作用，在啃“硬骨头”、驱“拦路虎”的较量中想办法、出实招；落实责权利，使干部员工始终保持旺盛的战斗力。

要求各基层行提升统筹协调配合的管理能力。坚持提升学习能力，以本领恐慌的忧患意识，把学习作为一种政治自觉，加强对十九大精神和前沿知识等的学习，使之成为谋划工作的新思路、统筹管理的新办法。坚持用好战略思维、创新思维、辩证思维和底线思维，从战略全局的高度思考处理问题，用创新思维保持积极进取的工作状态，用底线思维紧绷风险防控之弦，在解决急难险重问题中实现战略突破，在把握战略全局中推进各项工作。坚持全行一盘棋经营理念，加强各层级之间纵向组织推动、通力协作，各条线之间横向互通有无、联动配合，以更强的向心力和凝聚力，确保经营目标的顺利实现。

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