借力“三有优势”全力推进行政中心核心街区建设 ——未央区徐家湾街道多维发力追赶超越

善视不足，可后勇追之；辨明优势，可借势超之。近年来，在未央区委、区政府的坚强领导下，未央区徐家湾街道藉行政中心核心区位之得天独厚，紧抓政治中心政策之先机，发挥经济中心地域之优势，扬长补短、多维发力，围绕“行政中心核心街区”建设目标奋力追赶超越。

“三有”泼彩墨“四大板块”蓝图绘就

“三有”是行政中心核心区位效应不断释放为徐家湾带来的三大发展优势，即：“吸金有能力”，行政中心核心区位吸金效应显现，为实现追赶超越形成了“活水”支撑；“品牌有魅力”，碧桂园嘉誉、碧桂园凤凰城、开园公园项目的实施，让徐家湾地标渐入人心；“发展有张力”：凤城九路综合改造、西航“三供一业”分离改造、东三厂整体改造“三箭齐发”，为街道中部区域实现片区融合、产业升级提供了无限想象的发展空间。借力“三有”优势，徐家湾街道提出了打造“一园、一镇、一城、一片区”四个高品质形象展示区域的建设规划。“一园”即全力保障开园公园项目建设，打造自然风光与城市风貌交相辉映的高品质公园生活形象展示区域；“一镇”即充分释放欧罗巴小镇商业用房项目的布局特色和浐灞水绿资源优势，按照“依托小镇建小镇”的思路，打造高品质小镇生活形象展示区域；“一城”即借力碧桂园凤凰城项目品牌优势，打造定位高端、集优服务、方便于民的高品质宜居生活形象展示区域；“一片区”即以徐家湾地区综合改造项目为契机，打造集“科技创新基地、智慧服务中心、生态宜居城区”三大功能一体的高品质创智生活形象展示区域。四个形象展示区规划的启动，生动诠释了街道发展愿景，让建设行政中心核心街区有了着力点。栽得梧桐大道，引来凤凰成群，借力“三有”优势，在上半年闭幕的2017丝博会暨第21届西洽会上，徐家湾街道捷报频传，先后完成了与碧桂园凤凰城、铭鸿中心、碧桂园嘉誉、徐家湾东三厂改造项目方的投资合作协议，实现了西洽会投资项目“四连斩”，其签约项目数量和投资总量均位列全区前茅，累计拉动投资达百亿元。“徐家湾”闪耀西洽会，为继续追赶超越厚植了发展基础。

“四员”来护航项目建设马力全开

项目支撑是实现追赶超越的实力保障。2017年，徐家湾街道计划实施重点项目14个，总计划投资约25亿元。在工作实践中，徐家湾街道提出了“突出‘四员服务\’、争当项目建设‘店小二\’”的工作要求，要求全体干部①要当好项目的“服务员”。成立了“项目服务办公室”和14个“点对点”服务组；②要当好项目的“牵线员”。树立“主人翁”工作姿态，帮助项目牵线搭桥，突破难题，盘活闲置土地和“僵尸楼盘”，释放资金；③要当好项目的“安保员”。重点做好各村、社区干部及群众的教育引导工作，铁腕打击一切违法干扰项目建设的行为，保障项目形象进度；④要当好项目的“清障员”。主动出击，梳理摸排、建立问题清单，全程支持帮助清除这些障碍，保障各项目按节点、高质量完成形象进度、投资额度。通过“四员服务”，项目建设顺利实现“双过半”，上半年，已累计完成投资13.51亿元。

“五长”促“五长”城市管理针脚密织

今年以来，按照市区委关于落实常态“五长”制的要求，徐家湾结合街情实际，创造性的提出了以“五长”促“五长”的工作思路。即落实由党工委委员牵头负责的“总长+”制度，形成五个“总长”+N个“五长”+N个“负责长”的三级管理网格，追求“立足的视野长”、“执行的举措长”、“丈量的脚步长”，“管理的时效长”，“巩固的效果长”的“五长”效果。围绕这个思路，上半年，街道全体干部发扬遇铁更铁，遇石弥坚的徐家湾铁军精神，取得了“协园”、“拔钉”、“撼石”、“治霾”四大攻坚战的胜利；巧设植绿小目标，收获8万多株新增绿植，净化装扮了城市空间；凤城九路先后在市、区“烟头革命”抽查中取得了烟头“零”落地的傲人成绩，6月份被全区评为“最干净街道”，多次承办全区“烟头革命”、“厕所革命”现场会。通过织密城市管理针脚，一个古朴不失神韵、传承不失时尚、典雅不失明快、绿色不失文化、现代不失格调的徐家湾城市管理新格局正在逐步形成。

积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。在追赶超越的竞赛中，徐家湾街道将将坚决与市区委“同心”、“同向”、“同频”，撸起袖子，按动快进键，始终保持奔跑姿势和昂扬斗志，以建设行政中心核心街区为抓手，为打造高品质幸福未央、实现“大西安”宏伟愿景而努力奋斗。张鹏

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