先行试点 勇于担当 先锋模范 勇于付出 先进典型 勇于示范 中铁一局财务共享服务中心揭牌 杨良、马海民出席仪式

 本报西安讯 经过近一年紧张有序的筹备，中铁一局财务共享服务中心于6月8日在西安机关本部挂牌成立。中国中铁股份公司财务总监杨良，中铁一局总经理马海民出席仪式。

中国中铁劳资社保部部长张贺华，财务部副部长肖圣，科技设计部副部长高峰及相关人员，中铁一局副总经理朱卫东等参加。

杨良指出，此次中铁一局财务共享服务中心与远在合肥的中铁四局财务共享服务中心同步挂牌成立，必将载入中国中铁史册。作为试点单位，一局在中国中铁财务共享中心建设大潮之中，突出体现了“先行试点勇于担当、先锋模范勇于付出、先进典型勇于示范”的工作精神。

在充分肯定一局财务共享服务中心建设成果的同时，杨良表示，一局、四局两家局级财务共享服务中心的挂牌正式吹响了大力建设中国中铁财务共享服务中心的冲锋号角。目前既要认清财务共享中心建设上与国内外先进企业的差距，奋起直追；也要通过管理创新扩展财务共享中心建设应用范围；更要通过统一思想认识坚定不移地推进更高层次的共享工作。

马海民表示，中铁一局财务共享服务中心正式挂牌成立，标志着财务共享进入到全面正式推行阶段，具有里程碑意义。中铁一局通过财务共享服务中心的建设和运行，深刻认识到了共享平台所具有的巨大优势。一局将以此次揭牌为新起点，充分发挥共享平台的综合应用功能，深入推进财务数据动态监测，继续完善内控体系，促进财务管理水平提升，为中国中铁做强做优做大贡献更大力量。

揭牌仪式后，参与活动人员参观了中铁一局财务共享中心，观看了共享中心建设宣传片、财务共享监控与智能管理系统演示以及业务流程展示。在观摩过程中，中铁一局总会计师党继勇就中铁一局财务共享中心实施效果进行了汇报：一是实现了会计核算业务的集中处理，二是实现了资金集中管理与支付，三是从业务到财务的管理理念得以充分体现，四是创新内控管理制度，业务审批流程得到固化，五是集团管控水平不断提高，六是提高了工作效率，七是促进了财务职能转型，价值管理作用得以加强。

马海民表示，这对于传统财务工作而言是一项巨大升级，一局领导能通过共享中心了解相关区域内项目各方面情况，为决策提供参考。下一步将研究如何更好发挥财务共享服务中心作用。

杨良对财务共享服务中心建设提出六点意见：一是大型集团企业跨区域、跨领域、跨行业，推行财务共享服务中心是促进企业管理提升的必由之路。二是财务共享服务中心的搭建是对企业内部基础管理的标准化、流程化的进一步明晰和统一，能够加强企业的内部控制工作。三是一局要抓紧研究解决财务共享服务中心组织定位、机构设置、定员定编、各级财务部门职能变化等新问题。四是各个业务系统已逐渐实现与财务共享服务中心的互联互通，届时中国中铁以经济信息为主的大数据将进一步形成，数据资产将转变为企业战略资产，为企业科学管理，量化决策，实施分析发挥重要作用。五是未来一局其他相关业务系统人员也要通过各种有效方式对财务共享平台的理念及具体操作进行相应的了解、掌握、理解和支持。六是希望一局对财务共享服务中心的建设过程及时总结，为中国中铁其他相关单位在今明两年全面推广建设各级财务共享服务中心积累经验。

中铁一局相关部门负责人，各子分公司相关领导，中铁二局、六局，中铁建工集团，中铁财务公司，中铁高新工业，德勤会计师事务所相关领导参加了本次仪式。（本报记者 黄斌 第五明辉）

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