轻轻松松的事不需要担当 阎良区区长 王育选

王育选 市宣 供图

4天时间完成用地性质变更，15天完成150亩土地征用，合同签订第二天企业进地建设，不到一年时间完成投资4亿元。这是我们2014年引进城北热力项目所创造的“阎良效率”。

我刚到阎良任职时，城区不足20平方公里的建成区内，社会小区、驻区航空企事业单位的居民小区，自建、自办供热的问题极为普遍，供热质量差，污染严重，群众投诉多，与主城区大型企业集中供暖形成鲜明对比。但要打破“小、散、乱”的供热格局，首要阻力是来自现有的供热企业，其次是政府内部“宜静不宜动”、求稳怕乱的思想藩篱也很难攻破。

“坐在区长这个位置上，就要担当任事，如果前怕老虎后怕狼，任何事都干不成。”2014年，市上要求对20蒸吨以下燃煤锅炉全部拆除，城区近10万人的采暖一时成为民生头号工程。我们巧借全市铁腕治霾的强劲东风和大势，多方调研，缜密论证，大胆引进民营企业主导建设阎良城市集中供热项目。并组建专班，倒排工期，每周专题研究解决项目推进中遇到的所有问题。从签订协议到项目竣工不到8个月时间，当年拆除城区20蒸吨以下燃煤锅炉27台，铺设供热管道11.5公里，集中供热面积达到232万平方米，集中供热率达到64%，当年供热投诉率下降了60%以上，顺利实现了“当年设计建设、当年建成投产、当年实现供热”的预期目标。

阎良城区“以大代小”集中供热项目的引进，既是发展需要，也是时势所迫。但这个项目的引进建设，使阎良干部深刻认识到了三个问题：一是招商重要、选商更重要，不能“拾到篮子就是菜”，一定要立足实际精准招商，招真正能促进地方经济发展的真商、好商。二是轻轻松松的事不需要担当。在选商招商引商过程中，领导干部一定要有担当精神，只要是破解地方发展之困、符合绝大多数群众利益的项目，该拍板时就果断拍板，否则就可能贻误战机、错失良机。三是要以诚待商、以实对商，真正把客商的需求放在心上，摒弃私心杂念为客商服好务，把“亲”落实到行动上，把“清”体现在骨子里。

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