抓领导:领导重视是关键。上级领导对该项工作倾注了满腔热情,给予了高度重视和支持。学校领导班子经常专题研究创建工作,解决教育发展及实施各项工作中遇到的困难和问题。每周至少召开一次行政和教师工作会议,部署各阶段的创建工作,解决创建工作中存在的问题。成立了学校“双高双普”工作领导小组,制定了工作实施意见,明确各人工作职责、创建标准和完成时限。全校上下凝心聚力,扎实开展各项创建工作,各项工作有序进行。
抓培训:培训提高是基础。结合“双高双普”创建进程,及时召开全校培训指导会,详细解读辅导《国家义务教育均衡发展》和《省“双高双普”验收标准》,针对学校创建工作实际,找准工作重点,消化工作难点。针对市区和中心校督查督导中存在的共性问题,多次组织召开“双高双普”档案建设、部室内设标准培训会,对学校档案规范化建设、部室内部配置进行了专项培训和辅导。
抓落实:指标落实是根本。为了使各项指标落实到位,学校制订了“双高双普”各项指标落实工作机制,按照“高水平,高质量”要求,严格标准,加大投入,强化措施,本着“硬件”要硬,“软件”坚决不失分的标准要求,全力推进各项工作进程。目前,已建成一部16室,再建部室4个,力争3月初完工。3月5号前,软件资料全部整理到位。
本学期,学校将以市级初验反馈会和区教育局开学工作会精神为指引,以这次擂台赛为契机,夯实责任,排除万难,加班加点,主动作为,落实事不过夜,马上就办的工作作风,全校上下拧成一股绳,努力实现追赶超越,全力推进学校的创建工作扎实开展,确保顺利通过义务教育均衡发展“双高双普”省级验收。G4 胡卫玲 记者 张允铎
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