助力企业棚改 建设美好家园

——莲湖区西仪小区棚改工作纪实

规划效果图

积极主动 依法依规 强力推动手续办理

召开居民代表座谈会，征询群众意见

从年开始，在区委、区政府的正确领导下，区城（棚）改办、环西街办就开始了与住户的沟通协商，制作宣传册、设立接待办公室，并多次与陕鼓集团进行沟通，充分入户征询群众意愿，先后召开7次住户座谈会、余次专题会议，全面征集住户意见，为征收工作提供了一个良好的开端。年4月日，西安市城中村(棚户区)改造办公室下发了《关于将西仪集团有限责任公司小区棚户区列入年度前期准备计划的通知》，将该项目正式列入棚户区改造项目。

近年来，随着市上关于棚户区改造政策的不断调整，相关政策文件的不断下发，区城（棚）改办、环西街办多次组织专题培训，对西安市出台的新政策进行培训，邀请相关专家对“棚八条”、“楼十条”、货币化安置等政策进行详细解读，让从事城、棚改的工作人员充分吃透政策，在具体工作中指导实践。同时，积极组织相关人员制定项目实施计划，倒排时间表，并指定一名分管领导具体负责，明确责任分工，安排专人办理项目前期手续，强力推进了项目手续的办理。其次及时与市、区有关部门沟通，严格按照“四个转变”及市上的新政策新要求，规范程序，依法依规完成手续办理。经过一年半的时间，完成了所有规划及征收手续的办理，年 月日区政府下发西仪小区棚改项目征收决定，标志着西仪小区的征收工作正式启动。

合理定位 精心设计 全心全意为职工着想

西仪小区位于劳动路号，东临惠通公司，西至劳动路，南至铁塔寺路，北到石油仪器四分厂。该小区是陕鼓集团的生活区，其中大部分房屋建于上世纪五、六十年代，结构多为3—6层砖混结构，建造年限较长、房屋质量差，使用功能和基础设施配套不健全，安全和消防隐患较大，已经不能满足住户对生活质量的需求，近几年，住户要求进行改造的愿望较为迫切。

为此，陕鼓集团对项目的总体定位是：通过棚户区改造，解决危房和棚户区老旧住房问题，改善企业职工居住、生活条件，安置企业更多的无房职工，缓解企业住房困难，促进企业、区域的和谐发展。

项目设计以人为本，综合考虑小区居住的舒适度与宜居性，注重沿街商业的布置与地下车库的建设，为城市发展预留空间。同时，规划设计结合企业棚改实际情况，结合企业职工对价格的心理接受程度以及项目开发资金平衡，多方面考虑，主要业态由住宅、商业及地下停车构成。正因为如此合理的定位和设计理念，才奠定了良好的征收工作基础。

高度重视 严密组织 有序开展征收工作

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项目征收指挥部

居民排队交房

西仪小区项目是今年莲湖区实施的重点棚户区改造项目，区委、区政府高度重视，成立了区级指挥部，由区级主要领导及分管领导担任总指挥，区城（棚）改办及相关街办主要领导担任副总指挥，成员为个区级相关部门主要领导。指挥部下设办公室，综合协调、信访维稳、宣传报道等六个工作组，进一步明确责任分工，落实牵头部门，为征收工作提供强有力的保障。同时，通过现场悬挂横幅标语，播放征收政策，及时入户开展面对面宣传等多种方式，加大宣传力度，营造良好征收氛围。其次，邀请监察局人员现场把关，对整个征收工作进行现场指导和督查，确保了此次征收工作做到公平公正公开。

由于前期工作做得充分扎实，现场组织协调有力，相关部门配合积极，宣传工作及时到位，促使征收工作进展顺利。年月日启动、日正式开始征收，前三天出现了群众熬夜排队交房的热烈场面，所有工作人员加班加点办理交房手续，最终仅用2周时间完成了%的征收任务，截至目前，已完成%的征收任务。

记者  李玮玮  通讯员  白娆 徐娟妮

践行四个转变 提升棚改品质

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