本报讯 (记者 郭欣) 2014年10月开始,西安报业传媒集团启动媒体融合和全媒体建设工程,经过两年多不懈努力,已经建成7大类14个新媒体产品,初步建立起新媒体传播集群,形成传统媒体与新媒体融合发展的大框架。
架构重建,流程再造,指挥高效,资源共享,全媒体覆盖是集团媒体融合转型的核心。根据这一思路,西安报业传媒集团确定了建立“中央厨房”架构的“321”新采编模型总体发展方向。其中:“3”是三个平台,即全媒体采编一体化平台、综合报道指挥平台、大数据应用平台;“2”是西安观察、魅西安两个APP客户端;“1”是建立一个全新的组织架构,即以集团社长为总指挥,总编辑、副总编辑、编委以及各采访部门组成的全媒体采编指挥中心。
通过这种组织架构,打破媒体融合瓶颈,真正实现向全媒体、全天候、全方位的新闻信息生产方式转变,实现纸媒、网站、双微、两端等多媒介传播。
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