全力推进亲商助企狠抓重点项目建设 西安国际港务区打通服务企业和项目的“最后一公里”

“企业作为市场主体，是经济发展的细胞，是园区存在的基础，企业创造的财富支撑了园区的发展。没有运营类企业，我们千辛万苦建设的西安港平台、海陆空多式联运就不能充分发挥作用；没有服务类企业，我们新兴的融资租赁、电子商务就成了无源之水、无本之木；没有投资类企业，我们的固定资产投资、后续的港区城理念都难以落地……所以说，我们要心怀感恩投身亲商助企，设身处地理解企业所难，诚心实意助推企业发展。”在西安国际港务区昨日召开的亲商助企工作推进会上，市委常委、国际港务区党工委书记韩松的这一番话，深刻地阐明了园区与企业之间的关系。为了全面贯彻落实全市千人亲商助企活动动员大会精神，西安国际港务区以亲商助企活动为契机，狠抓重点项目推进，强化各项服务政策，切实帮助企业解决建设、运营、发展中的难题，“实打实”地打通服务企业和项目的“最后一公里”，确保亲商助企活动取得实在成效。

“一对一”包抓 确保重点项目落地开工

项目是开发区的生命线。近期，市委、市政府召开了一系列抓项目促投资稳增长的会议，要求“快开工、保续建、抓投产、促前期”，全面加快工作节奏。西安国际港务区以亲商助企为契机，全力推进重点项目建设，按照年初确定的135个重点项目，不打折扣，不讲条件，全力以赴推进其尽快开工落地，并在此基础上梳理确定了33个重点项目，严格落实“一对一”领导包抓联系重点项目制度，实行园区领导干部一对一帮扶。制定一系列考核和奖惩办法，园区党工委、管委会领导和中层干部坚持每半月到项目实地对接一次，及时了解、解决项目进展中的困难和问题，为重点项目按时开工、如期投产保驾护航。

西安国际港务区管委会主任杨明瑞要求，以亲商助企活动为动力，积极推进园区自建项目建设，同时加大招商引资力度，坚定“抓招商就是抓发展、不抓招商就是贻误发展”的信念，进一步提振士气，鼓足干劲，全力以赴抓好京东、国美、卡行天下、京东分拨仓库等重点项目按期开工建设，确保大项目招商和项目落地取得新的突破。

一企一策 打通服务企业“最后一公里”

“管委会作为企业的服务保障单位，与企业天然是一家人，我们既要依靠企业吃饭，也要帮助企业发展。”园区对企业面临的困难估计得足不足？给企业的帮扶措施对不对路？园区经发、招商、相关的服务部局对企业生产经营状况掌握多少？是否能真正设身处地了解企业的难处？自国际港务区全面开展亲商助企活动以来，这一个个问题始终萦绕在园区领导和干部们心头。为了使亲商助企的成效落到实处，国际港务区不断强化服务理念，创新服务机制，切实加强引导和扶持，把领导干部和企业有效对接起来，通过面对面、实打实的帮助和服务，积极构建新型政商关系，营造起服务企业、服务项目、服务发展的良好氛围。

国际港务区管委会将2016年定位为园区的“服务建设年”，要求管委会回归服务本位，各部门一方面明确自身定位和任务，另一方面深入征求企业的意见建议，聚焦企业发展和项目推进中的“痛点”、“堵点”、“难点”，始终本着多服务、少干预、多帮忙、不添乱的原则，想企业之所想，急企业之所急，用最直接、最有效的方式帮助企业加快发展。

亲商助企活动的责任主体是领导干部。国际港务区要求领导干部率先垂范，带头深入企业和项目一线，敢于负责，勇于担当，围绕企业发展最盼、最急、最忧、最怨的问题调查研究，听实话、察实情，准确把握企业发展、项目建设存在的实际问题，分门别类列出清单、建立台账，一企一策，拿出有针对性的解决办法。能立即解决的绝不过夜；当场不能解决的，与有关部门协调跟进落实；暂不具备条件解决的，耐心做好解释，紧盯到底。在落实各项优惠政策方面，要求亲商助企干部认真研究省市和园区的相关政策，帮助企业与管委会各部门、市级相关部门之间建立桥梁纽带，搞好联系对接，争取政策支持，把更多的精力放到项目服务保障上来，为企业服务，为项目服务，促进企业达产达效，帮助项目落地实施。

督办考核 建立亲商助企长效机制

根据市委、市政府的要求，亲商助企是一项长期性、持续性推进的活动。为此，西安国际港务区建立了重要会议情况通报机制，对市委、市政府的重大决策部署及时通报，要求在园区内项项有回应、事事有落实。园区结合亲商助企和项目包抓实际，制定一系列考核办法，要求助企干部会同包抓项目单位研究制订具体的工作计划，并及时上报包抓项目的工作进展情况、存在的问题及下一步工作措施。对工作中发现不作为、慢作为的人和事进行公开通报，并追究相关人员的责任，将半年考核、年度考核与亲商助企活动中企业的满意度结合起来，让服务对象为亲商助企工作打分，奖优罚劣、奖勤罚懒，严格兑现。同时在企业中大力宣传亲商助企工作的进展和成效，努力营造人人抓项目服务、全区抓经济发展的浓厚氛围。

亲商助企活动全面开展以来，每一位国际港务区的助企干部都深深意识到，亲商助企不是为了造声势、搞形式，而是要突出针对性、保持持续性，让企业获得看得见、拿得到的实惠。为此，西安国际港务区建立起领导干部与企业的长效对接机制，要求“干部人人肩上有担子，企业项目各个有‘靠山\’”，一次确定，两年不变。以亲商助企为载体，夯实干部责任，让每位干部都带着诚心、带着担子、带着任务，实打实地替企业着想、为企业服务，真正打通服务企业和项目的“最后一公里”，真正做到不但把企业请进来，还要保证企业建设好、运营好、发展好。  记者 蒋黛 通讯员 李涛

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