赢家秘籍：真配套、产品力和高水平运营

年度销量TOP10的数据，奠定了这些楼盘的江湖地位。对于相对艰辛的2015年度来说，成绩得来不易，在光环背后，更应聚焦骄人成绩后面的基石，他们赢在哪里？

赢在商业、教育等真配套兑现

虽然前十在销售上的成绩非常耀眼，但记者在采访中发现，冲在前线的营销部门不约而同非常低调。他们把成绩首先归结于项目的整体规划和配套，并认为完善及可兑现的商业、教育、交通等配套，成为决定市场响应度的首要因素。

常在曲江南湖跑步的人深有感受，金地湖城大境是曲江一期、南湖沿线的楼盘集群，一度曾经年销售过30亿，作为该区域唯一的成熟尾盘，最终也给消费者兑现金地广场开业等配套，销冠也是消费者对它价值兑现的一种认可；金辉世界城本身就是曲江CCBD一期区域配套的示范之作，项目早早签约交大附小，去年也已封顶，开发商邀请校方代表、曲江管委会等领导参加了落成仪式。在“孩子教育大过天”的西安，这种成绩也是对做“真配套”楼盘的认可。

赢在产品力和高水平项目运营

排除非典型个案，卖得好证明购房者认可趋同。一个楼盘一年卖过2000套，在西安确实是道门槛，在经济下行的形势下，做城市开发商跟任何不在风口上的行业一样，都需要靠真本事吃饭，产品、运营能力缺一不可。

业内人士分析“明星楼盘”中海城，认为它在大牌云集的曲江二期能够脱颖而出，靠的就是这两样硬功夫。中海城不是区域内卖得最贵的，但也不是靠疯狂打折促销来抢收，全精装小高层产品占到去年整年度销售的60%，精装、户型、园林是其优势，项目在给业主提供服务上下了很大的工夫，去年近3000户业主顺利入伙，这与中海地产在曲江多年的口碑积累有关系，同时也是公司项目运营能力和运营水平的体现。本组稿件由华商报记者

马红梅 采写 

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