2014年，陕西华山旅游集团有限公司依托华山景区旅游资源，坚定不移地推进生态文化与养生旅游融合发展。以建设大华山国际旅游目的地为战略目标，号召全体干部职工以杨京

华山秋景

华山再创历史新高 全年接待游客220万人 门票收入突破3亿元

2014年，华旅集团以全新的姿态引领着华山旅游的发展。华山全年共接待购票登山游客220万人次、同比增长8.61%，门票收入突破3亿元、同比增长13.08%，再创历史新高，助力陕西旅游业蓬勃发展。

  最美司机杨京红用生命诠释“华山精神”

2014年3月，华旅集团有限公司客运公司员工杨京红在突发重病的情况下竭力保护游客生命财产安全的先进事迹，受到省、市各级领导的重视和社会各界关注。5月19日，国家旅游局正式下发《关于在全国旅游行业开展向杨京红同志学习活动的通知》，号召全国旅游行业的广大干部职工以杨京红同志为榜样，大力弘扬和践行社会主义核心价值观和“游客为本，服务至诚”的旅游行业核心价值观。华旅集团党委做出了《关于开展向杨京红同志学习的决定》，要求全体员工学习杨京红恪尽职守、高度负责的责任意识，敬业爱岗、待客如亲的道德操守，临危不惧、处置果断的职业素养以及坚忍不拔、拼搏进取的担当精神，将“华山精神”切实体现在每一个平凡的岗位上。一时间，“学习杨京红先进事迹，弘扬华山正能量”的活动在华旅集团蔚然成风，杨京红先进事迹报告团在陕西省委党校等单位进行巡回报告，获得了一致好评。

“旅游文化产业规划”再造中国西部最大休闲养生文化度假区

为全面打造大华山旅游目的地，实现文旅融合发展，华旅集团结合华山景区特点和企业发展实际，引入旅游文化产业概念，编制了景区旅游文化产业概念性规划。2014年11月，该规划获得省政府通过，为华旅集团下一步的项目建设奠定了基础。该规划以休闲养生度假为核心主题，策划了华山医养中心、华山文化中心、古柏行景区段恢复综合项目3个重点建设项目，明确了建立中国西部最大的休闲养生文化度假区的目标。2015，一幅旅游与文化并重、合作共赢、创新发展的华山发展蓝图已经徐徐展开。

谋篇布局 打造大华山一流旅游目的地

华旅集团依托华山景区丰富的自然资源，积极参与陕西东大门和大华山旅游区建设，打造大华山旅游目的地。华旅集团根据大华山区域土地综合开发需要，与省土地工程建设集团合作，以旅游地产开发为重点，对华山景区土地进行综合利用开发。根据旅游市场需求，整合大华山旅游资源，与港中旅达成合作意向，通过大华山的旅游产品及线路设计，联合渭南区域及“黄河金三角”旅游景区，打造区域旅游市场知名品牌。紧抓市场发展趋势，赴蒲城、潼关、华县等周边县市考察，探寻新的旅游发展模式，全面布局大华山旅游区项目建设。

中期票据发行 拓宽企业发展渠道

华旅集团充分发挥自身的资源优势，建立多元化的现代企业融资体系，将中期票据发行作为融资工作重点。积极推进工程财务决算、资产整合评估入账、律师尽职调查、财务报表审计、信用资信评级、中国银行间市场交易商协会注册等工作，配合中介机构提供完整、规范、齐全的基础资料，为企业发展拓宽融资渠道。目前已由浦发银行作为总承销商申请发行，确保2015年顺利完成中期票据发行工作。同时，华旅集团与农业银行陕西分行签订了20亿元人民币的意向性信用额度贷款协议，为集团的后续项目建设提供资金保障。

华山智慧旅游平台 助力陕西旅游发展

科技引领时尚，智慧成就生活。2014年7月，华旅集团联合浙江深大智能科技有限公司组建了陕西华山智慧旅游商务科技有限公司。华山智慧旅游公司的成立，不仅是见证华旅集团深化改革的又一项新成绩，也是面向未来行业发展趋势做出的一次战略性调整。依托大华山旅游经济圈，形成区域智慧旅游平台，整合华阴、潼关、大荔、合阳、华县的旅游产业，推进洽川、少华山、潼关古城等周边旅游景区及产品的提档升级。对陕西省与“黄河金三角”的多元协同、旅游产品销售平台和渠道的改变、旅游资源的运营机制和市场效率的优化起到极好的推动作用。

安全管理新模式 走出一条平安之路

安全是管理工作的底线，是景区旅游发展的生命线。2014年，面对游客的大幅增长，华旅集团在景区全面推行了网格化管理新模式，对景区优质服务、安全管理因素进行细分，签订《安全生产工作责任书》，确保各安全责任区域包片联动、落实到人，实现景区管理无缝衔接。同时，通过合理安排，科学调度人员力量，顺利度过了“五一”、“十一”等度节工作，全年无一起重大安全责任事故发生。以优质的服务带动安全管理，用坚实的脚步走出一条让游客“玩得放心”的平安之路。

营销宣传让华山魅力绽放

为了让华山走进更多游客的视线，华旅集团从旅游营销入手，通过社会化媒体营销强化品牌文化建设，突出形象营销效应，以创新性互动宣传策略吸引关注。加大与网络电商的合作，利用微博、微信等新兴媒体，全面铺开营销工作。针对重点客源地，举办旅游推介会，与当地旅行社建立地接合作关系。面向陕西20余所高校开展定向营销工作，开展全国健身名山登山赛、中秋赏月等主题宣传活动。与韩国驻西安总领事馆就境外营销、旅行社合作、酒店管理合作深入洽谈，加大境外市场开发力度。在营销理念的创新和实行中，不断释放出新的魅力，吸引着更多的游客。

深化改革实现良性发展 助力华山品牌

华旅集团全面推进华旅集团改革工作，进一步优化企业管理，推动企业变革与成长。聘请北大纵横管理咨询公司对集团组织架构、薪酬体系、绩效考核等进行了科学设计，围绕企业组织架构体系、劳动用工体系、薪酬管理体系以及绩效考核体系四个方面开展改革工作，进一步完善现代企业法人治理结构，全面推进薪酬制度改革，合理优化企业管理资源配置。根据渭南市委、市国资委统一部署，深入开展党的群众路线教育实践活动。推出了“华山好司机”杨京红先进典型，打造旅游行业群众路线教育实践活动的品牌，建立党委中心组学习制度，严格落实党风廉政责任制，将广大党员干部职工的思想和行动统一到企业发展的大局上。整体构建并有效运行现代企业制度，全面提升集团发展能力、机制活力和市场竞争力。华旅集团公司蓄势待发，正以实际行动为陕西打造一张面向世界的闪亮名片。    见习记者 柏桦

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