本报讯(张红梅倪小红)近日,笔者从黄陵矿业铁路运输公司获悉,该公司累计完成煤炭运输1002.7831万吨,实现了煤炭运输连续六年突破千万吨大关,安全运输累计实现了4897天。
今年来,黄陵矿业铁路运输公司面对煤炭市场需求的下滑、铁路配件费用的上涨、人员不足、5000吨重载列车不断加密、线路病害增多等诸多困难,以“打造西部煤炭运输第一企业”为目标,以保障煤炭持续增长安全运输为首要任务,抓重点,保运量;抓管理,保安全;抓现场,治隐患;抓基础,保根基,上下一心,科学运营,促使煤炭运输突破千万吨。
该公司紧紧围绕安全运输中心工作,积极探索研究安全高效的运输方式,以保障电煤供应运量为主,紧抓一、二号煤炭运输重点单位,严格按照装车计划,科学合理调配车辆。并加强与运销公司、西安铁路局调度所、黄陵车站的沟通,提前做好安排,合理配置动力,加快机车、车辆的周转速度,有效提高了运输效率。同时,将安全管理中心下移到岗位和现场,从“人、机、物、环、管”入手,以“双险双控”为着力点,科学、细致、全面地分析和评估安全生产每一项危险源,制定了安全闭环管理体系。通过推行“双险双控、机环双检”管理,推行准军事化管理等措施,实现了安全质量标准化、精细管理精确化、岗位管理自主化。该公司把抓实现场、根治隐患、消除“三违”作为控制和消灭微小事故的治本之策。按照安全检查覆盖面和隐患闭合整改率“两个100%”的基本要求,深入开展隐患排查和“反三违”活动,强化隐患分级、挂牌督办、强制整改和责任追究,实现了安全管理无漏洞、人员无失误、设备无故障、系统无缺陷的总体目标。
同时,该公司把打造本质安全型职工作为安全管理的重中之重,从教育、引导、激励、约束、演练全方位入手,通过深入持久地推进“三功两素”修炼和全员普及“岗位描述”,实施专业知识技能培训、职业技能帮带、专业功力训练、技能功夫提升、素质素养“五项”工程中,努力提升职工业务素质。
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