彬县花大力气打造社区干部队伍

本报讯（王婷）近年来，彬县紧扣干部人事制度改革，切实加强镇社区干部队伍建设，促进镇社区干部想干事、敢干事、会干事、干成事。

创新选拔机制。在选拔配备镇社区领导干部时，突出德才兼备，优先考虑长期在基层一线工作、政治素质好、工作经验丰富、实绩突出、群众公认的干部。选拔配备领导班子成员时，注重老中青搭配，形成合理的年龄梯次结构。

激发干部活力。按照“敢为事业用人才”的要求，既注重“选才”，又注重“用才”：一方面，打破身份限制，先后选聘若干名选调生担任镇（社区）党委书记（主任）助理，并建立起一套相应的服务、管理、培养、使用“四位一体”的工作机制。与此同时，通过“双向交流”挂职锻炼、探索中层干部任期制试点、在村干部中选任镇（社区）副职和招聘事业单位中层干部等途径，大力推行竞争性选拔工作，拓宽选人用人渠道。

强化教育培训。近年来，在中、省、市各级党校和行政院校培训干部28人次；举办“彬县发展论坛”、新任科级干部培训班和“创十强、我当先”村党支部书记培训班等各类培训班21期次，邀请知名学者来彬授课，培训干部2600人次；县委党校与西安理工大学在合作开办工商管理硕士研究生培训班一期，培训干部27名；在县、镇机关启动实施优秀年轻后备干部双向交流挂职培训工程，首批32名优秀年轻后备干部已在各镇（社区）、部门（单位）挂职培训4个月。建立干部自主选学，推广网络在线学习等现代化干部培训模式，干部参学面85%。在全县范围内采取公开、竞争、择优的方式，在镇（社区）和县级部门分别选拔30名优秀年轻干部，分批赴江苏、浙江、广东、山东四省的全国百强县挂职培训，第一批6人已分别在江阴市、宜兴市挂职，开展为期2个月的学习，有力地助推社会保障、招商引资和重点项目建设。（D）④

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