户县地税局里的乐税“同期声”

 2016年8月10日市局副局长刘利利督导“金三”上线工作

2016年5月1日全局加班进行营改增试点

2017年3月22日组织干部开展义务植树活动

2016年2月22日志愿者陪福利院孤寡老人过元宵节

 戴吉坤 李维新

当您走进户县地税局，他们始终为您敞开办公室的大门，他们面带微笑的问候，耐心细致的解答，总会给您留下不一样的舒适和喜悦。在这里，乐群敬业、税通人和的“户县地税现象”体现在每位户县地税干部的身上。“只有同志们心热起来，身子动起来，才能让干部尽快适应迅速推进的都市化进程，才能精心打造一个和谐、民主的班子和一支业务精湛、人心思进的干部队伍！”黄辉局长说。近年来，户县地税局领导以身作则，给干部传递新观念，激发新活力，创新激励机制平台，真正实现了“想干事的找机会，能干事的搭平台，干成事的有回报，让大家心热起来，身子动起来”的带队收税新理念。2016年，顺利通过“陕西省文明单位标兵”复审、先后获得市地税系统年度绩效管理与目标责任考核优秀单位、优秀基层领导班子、党风廉政建设先进单位和征管质量考核先进单位，连续20年荣获县委县政府目标责任考核优秀单位，连续11年荣获政风行风优秀单位等多项殊荣。

同转变：干与不干一个样变不一样

去年，随着县域经济增速放缓、税源不足的矛盾日益凸显，面对严峻形势，黄辉局长提出“以人为本，倾情带队”，通过微信群与税务干部敞开心扉进行交流，拉近了与干部的距离。通过业务微信群、QQ群的建立，各科所互动多了起来，相互交流业务、传图片、发红包，工作的氛围也越来越好。“沟通好了，大家干劲足了，人也就好管理了！”提起户县地税局现在的氛围，沣京所所长高淑萍激动地说起来。“作为所长，带好队、收好税是我的职责，通过与干部的零距离交流和沟通，干部情绪没有了，工作激情回来了，纳税服务人性化了，近三年所里实现了纳税人零投诉。”集贸所负责人赵博海诉说着所里近几年的变化。“三年来，局班子唱响了‘给想干事的找机会，能干事的搭平台，干成事的有回报\’的理念，搭建平台聚人心、党团活动暖人心、廉洁自律警人心，把倾情带队聚活力始终贯穿于工作之中。通过评选‘最美地税人\’、‘十佳党员先锋岗\’、全省税收征管‘百名能手\’、‘优秀党支部书记\’等一系列创先争优评选活动，树立榜样、宣传典型，传递正能量，增强凝聚力，以前干与不干一个样，现在大家感觉不一样了，工作的劲头更足了。”办公室主任胡扬帆说。

 同梦想：“金三”让大家都团结了

金税三期是“国”字头工程，上线工作涉及面广、工作量大、时间进度紧。作为班长，黄辉局长深知打赢这场战斗的重要意义，当仁不让地挑起这个重担。2月27日，局班子主动终止双休日休息，带领干部拉开金税三期数据录入工作的序幕。征管科按照工作内容和实施步骤加强对各单位的跟踪辅导和督办力度，及时纠正存在问题；信息科除对终端、网络和机房等设备认真检查外，分别到各基层单位现场指导并答疑解惑，同时通过微信群与市局、与各单位及时沟通、交流录入过程中出现的问题和好的做法，为信息录入工作提供了可靠的信息支撑；办公室联系新闻媒体，抓好宣传，及时播放宣传工作通告，及时采编工作信息，编制工作快报，及时反映工作中好的做法、工作亮点及进度；政工科积极拟定考核办法，从工作进度、录入质量、信息宣传、工作亮点及人员到岗情况等方面实施考核。各科室抽调人员充实到各基层单位，积极投身到信息录入工作中，与基层所齐心协力，共同推进。3月份，黄辉局长在单位体检时，查出了胆结石且胆壁很薄，必须尽快手术。但他悄悄的把体检表塞进了抽屉，坚持用简单的药物进行治疗缓解，因“金三”工作忙，说好的手术一直拖到现在都没有做。行动就是无言的命令，同志们看在眼里，记在心上，激发出了无穷的力量，无论老同志新同志，个个奋勇当先，加班加点，任劳任怨，每天咬牙坚持十多个小时的高强度工作，纷纷为“金三”贡献着自己的一份力量。特别是一些老党员干部，强忍颈椎病的不适，一本自制的纳税人电话簿、一副老花镜、一部电话机，逐户核对纳税人的基础信息，趴在电脑前一丝不苟地敲打着键盘，一忙就到到晚上十点多，熬到肩颈僵硬不能动。在这些勇战“金三”的户县地税人中间，还有四个刚刚加入地税队伍的90后干部，主动放下自己所有事情，排除一切干扰，20多天吃住在单位，全身心投入到“金三”数据采集工作中，在工作中学习，在学习中成长。这些新时期最可爱的户县地税人以无言大爱，无私奉献，尽心尽力，忘我奋战在“金三”的路上，成为金税三期上线工作中一道亮丽的风景线。“金三”让户县地税人真正的团结了起来，“金三现象”和“金三精神”至今仍在户县地税传递发光。

 同迈进：被动作为变主动作为

绩效考核与目标管理关乎每个税务干部的个人评价。2014年，政工科副科长雷燕对绩效考核管理还很陌生，她接到任务后，主动加班，一个指标一个指标的反复摸索、推敲，在电脑前进行操作演练，按时保质保量完成了170多个考核指标的设置录入工作。2016年底，正是绩效考核评分的关键时期，雷燕不小心烫伤了手，仅休了一周的假就上班来了，硬是用一只手在电脑前完成了考核申报。她严格要求自己，责任心很强，发现问题会及时提醒身边的人，现在户县局每一个季度都要开一次考核点评会，该批评的批评，该通报的通报，每个人都公平参与，公正考核。“雷燕现在已成为全市局绩效考核的指导员，考核系统操作熟练，有问题找她都可以解决。”科长邢浩说起自己的这个搭档满是欣慰。办税服务厅体现着户县局纳税服务的质量和满意度，为提高纳税服务满意度，办税服务厅干部提出主动加班、延时服务、无门槛同城同报等服务，获得了纳税人的点赞和好评。“大厅工作人员更换率高，新老交替给工作带来无形的压力，但我们每个老税务干部都会积极乐观的应对！”办税大厅负责人石美红对笔者肯定地说道。户县地税局上下同心、主动作为。尤其在年终那段时间，多次调整税收任务，确立奋斗目标，科所长不讲困难，不谈条件，不分昼夜，不分上下班，一心扑在完成任务上。涝店所是该局最偏远、税源最小的税务所，在所长赵军汉的带领下，以零散税委托代征为抓手，规范辖区税源管理，率先完成全年任务，开了好头。以此为契机，全局迅速掀起“比、学、赶、超”促收入的热潮，随后甘亭所、沣京所、集贸所、秦渡所、庞光所、祖庵所也不甘人后、相继完成了任务，困难最大的直属征收局、余下分局也提前三天完成了县局下达的任务。2014年-2015年累计完成税费收入17.1亿元，2016年12月当月入库县级税收收入6682万元，再创历史新高。全年累计组织入库税费68041万元，同比增收9251万元，圆满完成各项收入任务。

  同温暖：“大家做得都很好，我只是做了我应该做的事”

人心齐，泰山移。团结、务实、高效的团队是干事创业的基础。户县地税局的干部都不善于表达，从不表扬自己，但他们眼里都是同事的优秀和担当。“王晔参加工作20年来，从事税务稽查工作13年，从事税收征管工作7年，他把大事小事处理得都一样好，做工作都达到了忘我的境界，征纳关系处理得非常和谐。”副局长赵战强说起这个局里的最美地税人满是称赞。“黄局长带队带得好，很平易近人，是我们的榜样，同事们做得都很好，我只是做了我应该做的事情。”这是采访王晔时说的话，他的事迹没讲一句，眼里只有他人的功劳和业绩。税务干部之间的相互了解、相互支持、相互学习已经成为户县地税局里的常态化。办公室陈博自己掏钱买水果去看望沣京所加班的同事，政工科正月十五前早早挂起了灯笼，给大家策划元宵节联谊会，等等这些小小的温暖举动，拉近了同事间的距离，让整个户县地税局成了一个“有啥话敞开说，有啥事大家干”的温暖大家庭。

“2017年初，市局党委适时提出‘责任地税、服务地税、快乐地税\’建设，是地税人实现二次创业的法宝，我们要在落实责任地税和服务地税的基础上，大力倡导快乐地税，带好队、收好税。”黄辉局长提出了践行“三个地税”的新观念、新目标。户县地税局将以市局提出的“三个地税”建设为目标，内化于心，外化于行，根植于体，凝心聚力，追赶超越，永葆快乐税务蓝。

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