今年全国两会上所作的政府工作报告指出,深入实施国企改革三年行动,做强做优做大国有资本和国有企业。深入实施国有企业改革,是当前经济工作的中心环节,也是经济体制改革的重点。国有企业党建工作是党的基层组织建设的重要组成部分,加强党建引领是提升国有企业核心竞争力的必然要求。我们要加强党对国有企业的引领,做强做优做大梧州市国有企业,全面提升国企改革成效。
加强党的“组织力”,积极发挥梧州市国有企业党组织政治核心作用。第一,要把党的政治建设摆在首位,把加强党的领导和完善企业经营管理统一起来,将党建工作总体要求纳入国有企业章程,进一步厘清企业党委、董事会、管理层等治理主体的权责边界,创新国有企业党组织发挥政治核心作用的途径和方式。聚焦抓好党建工作,进一步建立健全党建工作责任制,确保国有企业改革发展的正确方向。第二,要依托党建阵地,加强党员教育管理,严格落实“三会一课”等制度,广泛开展支部亮旗帜、党员亮身份、工作亮特色“三亮”活动,使党的形象处处可见、党的要求事事落实、党的声音时时传递,使党建阵地成为企业党组织宣传党的主张、贯彻党的决定、完善企业治理、团结动员群众、推动改革发展的重要载体。第三,要加强党组织对群众工作的组织领导,发挥好工会、共青团等群团组织的作用,提速新时代国企党建阵地建设,深入细致做好职工群众的思想政治工作。
加强组织的“关怀力”,提升梧州市国有企业人才队伍建设。人才队伍是梧州市国有企业提升竞争力、提高综合实力的战略资源,是完成全面深化国企改革的重要保障。一是要坚持党管干部原则。从严管理监督,规范选人、用人流程,坚持凭实干、比实绩选用干部,做到人岗相适、人尽其才。二是建立健全梧州市国有企业党组织“双培养”机制,以强化忠诚意识、增强创新精神、锻造优秀品行为重点加强培训工作,为促进企业的健康发展提供智力支持。三要建立多层次交流沟通机制。梧州市国企党组织要注重加强企业内部沟通交流,引导职工利用正确渠道及时反映工作中存在的实际问题,建立以“领导班子集体调研和现场办公”“领导班子成员联系基层单位”等重要沟通渠道为主体的长效沟通机制,搭建沟通桥梁,随时了解职工的思想状态,形成获取信息、做出决策、解决问题、完成任务的良性循环。四是要强化创新激励导向,鼓励探索、实践、创新,利用各种机会积极培养广大职工创新意识,着力增强企业技术创新能力,加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。同时,也要建立健全考核激励机制,发挥好考核评价的指挥棒和风向标作用,努力营造谋创新善改革的浓厚氛围。
加强企业“文化软实力”,构建梧州市国有企业特色文化。维护企业良好形象,需要企业党组织通过卓有成效的工作,需要广大党员干部发挥先锋模范作用,带动企业广大员工自觉维护企业形象,提升企业核心竞争力。通过积极制订企业文化建设的计划,把制订企业文化建设计划作为党组织的一项重要职责,将国企特色与时代精神融合,将文化价值理念与企业规划部署对接,构建特色企业文化。同时,要积极凝聚企业精神,激励职工为实现企业发展目标努力拼搏。与此同时,还要打造自己企业的核心价值观,多角度、多层次、多途径地宣扬企业精神,积极引导员工的价值取向,使其在潜意识中形成一种对企业强烈的向心力。(郭 璨)
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