天祝县健全年轻干部“选育管用”全链条机制

本报讯（董开宇）近年来，天祝县按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求，以大力发现培养为基础、强化实践锻炼为重点、确保选准用好为根本、从严管理监督为保障，健全年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督环环相扣又统筹推进的全链条机制，切实把优秀年轻干部选出来、用起来。

健全选拔发现机制。开阔优秀年轻干部选拔视野，坚持从基层一线、艰苦环境和关键岗位选拔一批，从生产服务、教学科研一线和完成重大任务、应对重大事件特别是脱贫攻坚的具体实践中发现一批，从“双一流”高校引进一批，积极探索运用市场机制选聘一批，在基层公务员和选调生队伍中储备一批，建立优秀年轻干部人才库。拓宽年轻干部选用渠道，充分抓住中央定点单位扶贫、东西部扶贫协作等机遇，与对口帮扶单位互派挂职干部。

健全培育历练机制。突出政治标准，强化政治历练，全面加强政治理论培训。坚持“走出去”与“请进来”相结合，加大精准培训力度，提升年轻干部专业能力、专业素养和专业精神。强化实践历练、“墩苗”培养，把维护稳定第一线、服务群众最前沿、脱贫攻坚主战场作为培养锻炼年轻干部的主阵地，采取“上挂下派”、“双向挂职”等形式，让他们经受重要岗位磨炼，锤炼务实工作作风，增长能力才干。

健全从严管理机制。坚持全方位、多角度、近距离考察识别，及时掌握成长动态，严格落实个人有关事项报告等制度，全面掌握年轻干部的真实表现。对重点培养对象，注重“精准滴灌”，建立成长档案，全程跟踪培养。坚持“优胜劣汰、有进有出”，结合日常掌握的情况，及时将综合素质好、班子建设需要的优秀年轻干部补充吸纳进来；将政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不足、作风不实的干部调整出去。

健全适时使用机制。坚持事业为上，知事识人、依事择人，把干部选拔任用工作与优秀年轻干部培养有机结合起来，在干部日常调整和各级领导班子换届工作中，注重配备优秀年轻干部，在同等条件下，优先选配优秀年轻干部担任领导职务。坚持实践标准、人岗相宜，及时为优秀年轻干部“搭梯子”，实现“小步快跑”。

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