天祝：配强三支力量提升村务管理水平

本报讯(安俊山)近年来，天祝县以“五个紧盯”为抓手，坚持选优配强贫困村“两委”班子、第一书记、驻村帮扶工作队三支力量，提升村务管理水平。

紧盯班子建设抓调配。选优配强村党组织书记，优化村“两委”班子结构，推进班子成员交叉任职，全面推行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”，实行村文书公开选聘。按照大稳定、小调整的原则，及时调整强化第一书记和驻村工作队。紧盯为民服务抓作风。以“三支力量”为基础，着力加强村级便民服务站建设，全面推行村“两委”干部、驻村工作队、包组干部“轮流坐班、民事代办”工作制度和以“包思想教育、包促进发展、包代理服务、包纠纷调解、包维护稳定，干部承诺坚持上门服务、农牧户承诺爱国守法”为内容的“五包双承诺”工作法，进一步提升村级便民服务能力。全面推进村务监督，在172个村全面建立了村务监督委员会，建立健全了村党组织书记“小微权力清单”、岗位目标责任管理和“一诺双述双评双挂钩”工作制度。紧盯能力提升抓培训。坚持每年对贫困村党组织书记和驻村帮扶工作队集中轮训制度，充分发挥乡镇党校主阵地作用，对换届后村“两委”成员进行集中、全员、全覆盖培训。紧盯突出问题抓整顿。建立持续整顿软弱涣散农村基层党组织长效机制，及时采取有效措施进行整顿，夯实党在基层的执政基础，形成“县级领导联系指导整顿、机关单位进驻帮助整顿、党委书记挂帅主抓整顿”的工作格局。紧盯决策民主抓公开。在村级民主决策中普遍推行“五议五公开”工作法，制定村级事务公开清单，督促村级组织每季度公开一次党务村务财务情况，对贫困人口精准识别、精准退出、低保评定、涉农项目、扶贫资金分配使用等重大事项和群众关注的热点问题随时公开，群众满意度明显提升。

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