今年以来,无为县红庙镇按照脱贫攻坚“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动要求,紧扣“村出列、户脱贫”的目标,坚持以党建为引领,以问题为导向,不断提升***精准脱贫工作“加速度”。辖区内有闸北、正岗、横塘贫困村,闸北村已于2016年出列,正岗、横塘计划今年出列。全镇建档立卡贫困户2616户、7656人,目前已脱贫1548户、5198人,计划今年再脱贫591户、1420人。
强化队伍建设 优化制度体系
坚强党建凝聚***动力
“打赢脱贫攻坚战,关键在于基层党组织,关键在于广大党员干部,关键在人。”红庙镇党委负责人说,镇党委、政府在推进***精准脱贫工作中始终坚持以党建引领,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,着力提高党员干部思想认识,改进扶贫方式方法,找准***的着力点和切入点。
红庙镇积极发挥党建主导优势,强化脱贫攻坚队伍建设。镇党委统一安排部署为每个村配备一名扶贫队长,贫困村扶贫队长、副队长由市县下派,非贫困村扶贫队长由镇选派中层干部担任。大力推行扶贫工作双组长制,辖区内8个村书记、主任均任本村扶贫工作领导小组组长;每个村确立一名扶贫专职副书记,两名扶贫专干,其中一名专干由村级业务人员担任,另一名由村级后备干部担任。为强化各村扶贫工作队力量,该镇按照“1+1”培养模式新录入16名村级后备干部,每村2名,均充实到扶贫一线工作。同时,该镇把脱贫攻坚作为检验党员干部“两学一做”学习教育、“讲重作”专题教育成果的主战场,扎实开展“百名党员联百户”活动,并为无职党员设岗定责,充分发挥他们的先锋模范作用。目前,全镇236名党员积极投身联系帮扶贫困户,帮助贫困户解决生产生活困难,受到贫困户的交口称赞。
“好的工作机制才能推动工作取得好的成效,我们在扶贫工作中逐步探索出多项工作机制,通过这些机制的落实,促使扶贫各项工作走上制度化长效化轨道。”红庙镇党委负责人介绍说,该镇建立包保责任机制,安排每名党政领导和一名机关工作人员包保一个村,负责协调村级扶贫事务。建立调度机制,实行机关各个办公室周调度,镇分管负责人月调度,镇党政主要负责人双月调度,调度情况向党政联席会议作专题汇报。建立督查督导机制,实行镇人大、督查室半年督查,包村干部、各村交叉月督查,及时处理和纠正督查中发现的问题,对脱贫攻坚工作开展不力的村,实行约谈通报。建立汇报机制,每周召开党政联系会议,党政分管负责人和分工包村负责人汇报上周扶贫工作情况和本周扶贫工作计划,做到精细化管理。建立奖惩机制,出台考核办法,对村干部实行末位淘汰制度,强化各级考核结果运用,做到奖罚分明。
坚持问题导向 攻克薄弱环节
多措并举汇聚脱贫攻坚合力
“***精准脱贫需要精准处理好工作中的每一个细节。”红庙镇党委负责人说,他们坚持以问题为导向,聚焦薄弱环节,在“重精准、补短板”上狠下功夫,采取一系列有力措施切实解决问题,确保“促攻坚”顺利完成。
该镇坚持进村入户“扶贫十问”。镇党委、政府聚焦精准识别、精准施策等10大方面,细化成27个小问题,要求扶贫干部进村入户以“十问”精准问询为基础,向贫困户宣传讲解扶贫政策,并悉心问计于民,问需于民。坚持扶贫工作“四步法”,制定贫困户脱贫措施清单,建立贫困户帮扶工作台账,对照清单和台账逐项落实到贫困户扶贫手册上,确保措施不漏、成效不减。坚持“产业、就业、金融”三项联动,构建“就业捆绑金融、金融支持产业、产业拉动就业”新型扶贫格局。目前全镇7家新型经营组织载体共吸纳128户贫困户就业,198户贫困户获得小额信贷分贷统还资金990万元,取得入股分红效益资金59.4万元,“三项联动”效益初现,实现贫困户产业扶贫全覆盖。坚持扶贫队长管理“十个一”。把驻村扶贫工作队队长管理作为扶贫队伍管理的重中之重,建立记好一本民情日记、制定一本工作台账等“十个一”日常监管工作制度,督促聚焦主职主业。坚持问题整改“三核三不漏、三审三不过”。以省扶贫开发工作“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动为契机,村包片干部逐户自审,镇包片干部与村“两委”班子、扶贫工作队一起逐村会审,镇扶贫督查组抽取不低于10%贫困户信息进行抽审,做到扶贫手册填写不规范不过关、问题整改不彻底不过关、措施落实不到位不过关。 胡春雷 文/摄
红庙镇组织正岗村贫困户参加特色种养业培训
红庙镇组织贫困户开展电商扶贫培训
红庙镇召开产业扶贫调度会
贫困户在丹阳公司工作
工作人员对红庙镇光伏发电项目进行验收
红庙镇油坊村贫困户在分贷统还表格上签字
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