市场潜力 去年旅游总收入224亿元

2012年，全市接待海内外游客2035万余人次，其中入境游客20.9万人次，旅游总收入224亿元，分别比上年增长40.3%、34.2%和44.6%。游客接待量和总收入两项指标均列全省第五，旅游总收入占GDP的11.59%。2013年1-9月，全市接待游客1660万人次，同比增长17.9%；旅游总收入 169亿元，同比增长14.1%。

2011年8月，无为县与和县的沈巷镇划为芜湖市和鸠江区管辖，使芜湖人口由230万增加到里385万人，区域面积由3317km2增加到了5898 km2，扩张了芜湖市发展的空间范围和资源配置，提高了芜湖在皖江地区中心城市建设和承接产业转移水平，成为引领安徽发展的核心增长极，有利于发挥芜湖中心城市的辐射带动作用，带动更大区域范围内经济发展、基础设施和公共服务设施建设，更为芜湖旅游壮大发展提供了广阔的空间。

主要问题 四大瓶颈有待解决

应芜湖作为安徽省旅游中心城市之一，在旅游经济发展的过程中，仍有一些不尽人意之处。我们必须正视差距，抢抓机遇；坚定信心，积极应对，争取有利地位，努力打造好“欢乐芜湖”品牌。

一是旅游综合实力还不够强

旅游产业关联作用与综合带动功能尚不突出，旅游经济总量还不高，芜湖市旅总收入、游客接待量均位于全省第五位，这与芜湖市经济社会的快速发展和安徽次中心城市以及三大旅游中心城市的地位不相符，旅游业对国民经济的拉动作用尚未充分体现。

二是旅游体制机制尚不优化

芜湖市旅游企业“散、小、弱、差”现象仍然存在。众所周知，消费者购买的旅游产品是一系列服务的综合，仅靠单独的旅游企业或单独的旅游景区提供的不完整的旅游产品根本无法令游客满意，旅游管理体制与机制有待进一步创新。

三是旅游产品结构尚不完善

都市娱乐、休闲度假、商务会展、文化体验、生态旅游等休闲度假和专项旅游产品不够丰富，旅游商品开发薄弱。地方特色文化景区开发滞后，水优势没有充分展现，制约了旅游目的地建设和发展。

四是旅游管理水平还不高

随着旅游市场的国际化，芜湖市既懂规划设计，又熟悉市场营销的高端旅游管理人才缺乏，旅游专业性人才不足，旅游服务人员综合素质不高，这与日益增长的旅游需求存在较大差距，在一定程度上成为制约芜湖市旅游业进一步发展的瓶颈。

□本刊记者 奚璟/文 奚璟 郑远/摄

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