南北融合 关键在人吴岩

一年前，经国务院批准同意，无为县以及和县的沈巷镇划入芜湖，芜湖由此迈入拥江发展新阶段。据统计，今年上半年无为县实现地方生产总值119.2亿元，同比增长14.1%，财政收入、规模以上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额等主要经济指标，分别为13.4亿元、70.5亿元、85.6亿元、35.1亿元，总量分别位居全省县级第十位、第三位、第六位和第二位。

（8月27日《芜湖日报》1版）

无为县“加盟”芜湖的一年多来，经济社会保持了平稳较快发展。发展清单上的数字也许是枯燥的，但从中我们可以读出“芜湖更强、无为更快”的意蕴。也许有人会说，无为县发展主要是因为“政策机遇好”。的确，除了皖江示范区、合芜蚌自主创新综合试验区等国家层面政策，市政府对江北发展的政策支持力度也很大，今年市委、市政府的“1号文件”就是《关于加快建设江北  推进跨江发展的意见》，在跨江发展的目标定位、空间布局、转型发展、社会建设等方面，推出了26条含金量很高的政策。以产业扶持为例，市里将无为县电线电缆产业列为全市四大支柱产业之一，市、县两级加大扶持力度，提升了无为县企业的创新能力和科技含量，给电缆产业转型升级带来新机遇。

但笔者认为，南北快速融合、江北发展又好又快，关键在人。“好政策+不落实＝0”，把政策优势转化为发展优势，既凝聚了政策制定者的智慧，更反映出包括无为县各级干部在内的政策执行者的奋发有为。记得全省行政区划调整不久，无为县一些基层干部常说“市里干事节奏太快”。芜湖市相关部门在干部融合上出实招，迅速启动了市直机关与无为县的干部“双向挂职”计划，从市直部门选派一批优秀年轻干部到县里指导帮扶，并选调无为县的县直部门干部“上挂”到市直对口部门，这一举措使得市、县两级干部的观念、思路、工作甚至作风上全面对接。如今，县里的干部被市里的“快”所带动，不断提高能力素质，切实转变作风，成为落实跨江发展政策的“快跑手”。

风帆正劲又一年。市第九次党代会把跨江发展提升为芜湖的发展战略之一，“整体提升江南，加快建设江北”，目标就是促进南北融合发展。面对芜湖跨越崛起的崭新征程，各级干部理当以“敢于担当、时不我待”的责任感和紧迫感，抓住政策机遇，用好用足政策，以更加辛劳的付出、更加务实苦干的作风，带领广大群众共同描绘芜湖“新蓝图”。

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