无为市：“1%工作法”助企降本增效

为全面推动“1%工作法”工作开展，切实完成提高企业利润率和打造优质营商环境的双重目标，无为市政府高度重视，进行多场专题调研，成立各专项工作组围绕企业的成本与利润构成，以集成、精准、务实的工作举措，开展降本增效工作。

高度重视，顶格推进。无为市成立政府领导小组，下设综合组（办公室）、提质增效组、能源组、用工组、税费组、物流组、金融组、宣传组、督查组等 9 个工作组，统筹推进“1%工作法”相关工作。

深入调研，拟定方案。无为市各专项工作组深入重点企业，聚焦技术、能源、用工、物流、税费、融资等利润影响因素，开展调研，找准目标导向和提升方向，拟定具有针对性和可行性的专项工作方案。全市在芜湖市确定的23家工业企业重点监测基础上，增加涵盖一、二、三产的27家企业，横向扩大范围，建立共50户重点企业作为监测对象的监测预警企业库。从企业的原材料采购、生产制造、物料管控以及销售环节入手，深挖影响企业成本的主要因素，梳理产业链上下游关键点关系，纵向拟定措施，提升利润空间。

突出重点，创新举措。为对标先进地区，借鉴好经验、好做法，无为市以提质增效为切入点，谋划有针对性、实操性的工作抓手和举措。开展诊断服务，委托优秀管理咨询机构对骨干企业围绕战略规划、营销管理、质量管理、智能制造、品牌塑造等方面开展管理咨询诊断服务，帮助企业突破发展瓶颈。同时，搭建公共平台，开展与上海电缆研究所合作，做实电缆产业技术研究院，打造电线电缆产业工业互联网平台，谋划搭建贸易融资平台，拓宽融资渠道，降低融资服务成本。通过引导企业实施设备工艺技改，实施数字化改造，实现降本增效。

健全机制，保障成效。为持续推进“1%工作法”工作开展，无为市完善“四送一服”工作机制，实行市四大班子对50家重点企业的“四送一服”包保，确保重点企业“一企一策”落地见效。不断优化涉企政策兑现工作机制，2021年已兑现企业高企认定奖、新增研发费用补助、专精特新“小巨人”企业等补助资金5600余万元。同时，强化为企服务工作机制，认真落实服务企业工作联席会议制度，着力解决实际问题。今年以来通过“四送一服”走访和企业自行反馈收集并办结企业问题79件，对重点问题召开三期企业服务工作联席会议，研究处理问题14件。倪壮 董占宇

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