5天辗转4个城市，签约投资额达19亿元“一把手”带队招商天桥引得“凤凰”来

本报12月23日讯（记者 张素芬 通讯员 李亚男王会勇）12月18日至22日，天桥区委书记韩伟率团赴上海、杭州、芜湖、南京等地开展招商引资，同时考察学习城市规划、项目建设和城市更新等相关工作。短短5天，辗转三省四市，行程数千公里，看企业、签项目、学先进、找差距，考察团行程紧、节奏快、收获丰。最终达成合作意向项目5个，签约2个，签约实体项目投资额达19亿元。

两大项目“签约即落地、落地即开工”

当前，市委十一届十二次全会吹响了新时代现代化强省会建设的冲锋号，天桥区作为地跨黄河两岸的省会中心城区，深入学习贯彻全会部署要求，主动对标、服从服务、融合融入黄河国家战略，加快打造黄河流域生态保护和高质量发展样板区，为新时代现代化强省会建设贡献天桥力量。

落笔新天桥，核心抓手就是招商引资。为此，天桥区实施了“一把手工程”，由区主要领导亲自抓，重商亲商、冲锋在前，对重大招商引资项目亲自研究、亲自拜访、亲自谈判、亲自落实。本次外出招商之行就是“一把手工程”的一次具体行动。

据悉，天桥区本次考察对接的项目拉动能力强、投资强度大、亩均效益高，同时也有优质的外资项目。其中，新签约的普洛斯济南天桥冷链及供应链管理项目、东方雨虹山东区域总部及绿色建材生产基地项目均实现“签约即落地”。

为加快普洛斯项目落地，该区在签约之前就积极对接上级部门，对有关手续容缺办理，天桥区市场监管局、行政审批服务局开通绿色审批通道，快速完成企业的工商注册、外资开户，目前该项目已到位外资1800万美元；区自然资源局、规划协调服务中心容缺办理土地、规划审批，现土地已成交。上述两个项目，都是“签约即落地、落地即开工”项目，力争2021年底竣工投产。

全年新引进项目57个总投资过千亿元

除了“一把手工程”，天桥区还创新实施“152机制”，建立招商引资月调度、季评估、年考核制度，定期晾晒成绩，引导比学赶超，营造大抓招商浓厚氛围；聚焦实体企业，围绕五大主导产业集群，联系对接500强和行业冠军、行业新锐实施精准招商。既注重延展既有企业的上下游产业链生成项目，又注重对接引进新项目；树立舍得观念，制定有针对性的扶持政策。

据了解，天桥区持续优化营商环境，全链条推进“流程再造”，围绕“一次办成”大胆改革，努力实现重点项目容缺受理常态化，为企业发展提供有力支持，让企业家在天桥享受到贵宾级待遇。深入开展集中服务企业活动，加快完善四级政务服务体系，建立分类分级帮办服务机制，提升“一网通办”水平，打造“审批事项少、办事效率高、服务质量优、群众获得感强”的金牌营商环境。此次新签约项目实现“签约即落地”，得益于天桥区“跑起来”为企业服务的理念和行动。

截至11月，天桥区今年新引进项目57个，总投资过千亿元，同时储备了一批优质项目。“在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，各类市场要素正在展开新一轮优化配置，抓住招商引资，才能抓住发展的主动权，实现重塑产业辉煌、加快建设现代化中心城区。”天桥区委书记韩伟表示。

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