从“抢分蛋糕”到“做大蛋糕” 南京商家“联合作战”带给芜湖什么启示？

□记者 张申尚

在南京都市圈一体化发展大背景中，12月，南京商务部门有效整合南京商业力量，精心打造“2019南京购”品牌，走进都市圈8座城市，12月17日抵达芜湖。南京的同行们用心谋划消费升级，以团队力量对外营销，积极提升商圈吸引力，此举给芜湖商业发展带来什么样的启示，记者进行了采访。

从芜湖开往南京的“运钞号”

近年来，芜湖消费圈里流传着一个说法，意思是芜湖消费分三级。一般居民、特别是一些上了年纪的人，购物都会选择宝文这样的普通市场；那些白领、工薪阶层购物，往往会去新百、华亿、金鹰、万达逛逛；最后是不少有钱人，对品牌和消费体验追求较高，他们会直奔南京甚至上海，大撒钞票。有人开玩笑地形容，每逢周末芜湖开往南京的高铁，不是“和谐号”，而是“运钞号”。

至于芜湖人到底在南京扫了多少货、花了多少钱，无法统计，但肯定不是一笔小数目。这不能埋怨消费者“舍近求远”。他们是用脚投票的，决定他们步伐的方向，是一个商圈所拥有的硬核实力。

谈及于此，南京市商务局市场运行处处长许斌不无自豪。他表示，南京商业圈的最大特色就是“资源共享、形成合力”。

南京新街口商圈拥有“中华第一商圈”美名，是高端品牌的集散地，汇聚全球90%以上的一线国际品牌，是国内商贸密集度最高的地区，销售规模全国领先，品牌业态不断完善，核心地位凸显。除了新街口外，南京河西、百家湖、仙林等新兴商圈正加速形成，江北新区、南部新城商圈培育稳步推进。“各大商圈积极整合资源，打造核心竞争优势，新街口商业联盟、百家湖商圈联盟成立，通过龙头带动、商户联动，促进环境融合、资源整合，探索政府+商会+企业共治共管的商圈管理模式，形成商圈发展合力。”许斌说。

相比较而言，芜湖商圈只能算是一个“弟弟”层级：一线国际品牌入驻率低、商业规模小，可选择空间有限、商业与旅游的嫁接融入不充分。以芜湖最著名最繁华的步行街商圈为例，具有显著标识性的商场寥寥无几。除了家电一直保持较好态势外，其他商业种类的发展都不尽如人意。

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