民主管理 为国企发展插上腾飞的翅膀

芜湖发电公司的前身芜湖发电厂，是一个具有57年历史的老国有企业。公司隶属于国家电投集团公司旗下的中国电力上市公司管理，现有职工1212人，装机容量1320MW，两台660MW机组分别于2010年底和2011年底投产发电。

公司承继原芜湖发电厂优良传统，坚持和创新以职工代表大会为基本形式的企业民主管理和厂务三级公开制度，有效发挥了职工的积极性创造性，营造了风正气顺的发展环境，特别是在2008年以来的老机组全部关停、新机组基建投产、生产经营提质增效、各项改革深入推进的大背景下，维护了企业和谐稳定，促进了发展进步。相继获得全国厂务公开民主管理先进单位（同时也是安徽省厂务公开民主管理示范单位）、全国模范职工之家、全国模范劳动关系和谐企业、全国群众体育工作先进单位、全国职工教育培训示范点、全国“五一”劳动奖状、安徽省劳动竞赛先进集体和芜湖市“五星级”职代会等一系列荣誉。

公司领导班子认为民主管理非常重要，是坚持党的依靠方针，践行党的群众路线，畅通企业民主管理的重要渠道，长期坚持以职代会为基本形式的民主管理制度。自1986年建立职代会制度以来，坚持4到5年进行换届（与工会会员代表大会同步换届、同步召开），至今已换届10次（原芜湖电厂八届，现芜湖发电公司两届）。

多年的实践表明，公司职代会已经成为企业舆情的发布会、统一思想的动员会、解决难题的求智会。成为职工议事参政的主平台，参与民主管理的主渠道。

在职代会闭会期间，建立职代组长联席会议制度，每季度召开一次。同时建立职工代表提案制度和巡视监督制度。每年收到职工代表有价值提案30余份，公司工会对提案实行闭环管理，做到件件落实反馈，并在公开栏公示。每年组织职工代表全程参与物资采购、岗位招聘、职工福利物品发放等敏感问题监督。每年组织职工代表对职工食堂、劳保用品、安全生产作业环境、重大危险源点进行巡视，发现问题当场落实整改。通过职代会这个主渠道，把企业的大事、要事、难事和职工关心的难点、热点、重点全部公开，做到让职工知厂情、议厂事、得实惠。

公司厂务公开于2004年开始，十余年来，在实践中不断完善，先后多次修改公开标准和考核标准，在公开的组织领导、内容、形式、监督检查、考核评比等方面，形成规范化、制度化、标准化的运行机制。

公司通过多种形式搭建平台，畅通渠道，引导职工广泛参与民主管理，广大职工关心企业、爱护企业、共建“人企合一”的“和谐之家”。

公司以多种形式为载体，增强职工主人翁责任感，鼓励职工创新创效促提升，共同为企业经营发展贡献才智力量。

坚持形式创新，促进民主管理厂务公开上新水平。

民主管理必须依靠广大职工积极参与，不能由工会唱“独角戏”。为提高代表素质，促进民主管理上水平，近年来，公司积极创新，全面推行班组民管员和职工代表竞选。芜湖发电公司

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