从“招商局”到“投资促进局” 变的不止是名称

□ 本报记者 王洋 实习生 江敏学

随着经济步入新常态，全国招商引资工作形势发生了巨大变化。如何创新发展，成为经济转型升级道路上的一个重要课题。谁调整得快，谁调整得好，谁就可能在新一轮的发展中抢占先机。

近日，经市编委会研究决定，市招商局正式更名为市投资促进局（挂市政府经济协作办公室牌子）。该局负责同志表示，名称变更是芜湖市扎实推进全面创新改革，主动作为、破题前行的第一步。在更名的背后，一系列机构改革与职能优化的大幕正在徐徐拉开。

据了解，过去市招商局的工作职能分为两个大部分，一是招商引资，二是负责全市经济合作和区域互联。更名后，市投资促进局除进一步明晰原有职能外，还将新增产业培育、促进已投资企业再投资、国际经贸合作三项主要职能，旨在推动投资要素的高效运转，加速投资行为，营造良好发展环境。可以说，三项职能调整立足市情，理念领先。

强化产业培育，不是拣到篮子里都是菜

“我在北京、上海等大城市发展项目的时候，资本方常常上门寻求合作，但在芜湖，这样的情况变少了。”一位来芜投资的企业家向政府部门感慨。正如他所说，投资要素流动性差，是国内中小城市发展产业时面临的普遍难题。

在芜湖市，这种情况已经得到政府部门的高度重视。市投资促进局新增产业培育职能，将产业金融对接等各项培育工作作为促进投资的重要内容。上月末，首场战略性新兴产业项目和金融资本对接会顺利举办，10多个产业项目与众创基金等金融机构进行了面对面的交流，达成许多初步合作意向，获得产业、资本双方的一致好评。

市投资促进局负责同志表示，“‘以投资大小论英雄\’、‘面向区域的坐地招商\’、‘拣到篮子里都是菜\’这些粗放型的招商理念已经落后。随着外部环境变化，招商引资必须向投资促进转变，立足培育产业，开展精准招商。就芜湖市而言，就是要围绕机器人、通用航空、新型平板显示等新兴产业，开展强链补链，提高投资效率，提升产业集聚度和发展质量效益。这是新形势的新要求，也是芜湖市的主攻方向。”

促进已投资企业再投资，不能招来女婿气走儿子

多年前，芜湖市电子管厂的优质资产引来了美的集团等一批知名企业相继落户。此后，美的集团不断加大投资力度，先后投资空调、电机、日用家电等产业项目26个，成为全市家电产业龙头。无独有偶，信义玻璃和华强集团“落子”芜湖市后不断深耕。目前，信义玻璃涵盖优质浮法玻璃、光伏玻璃、汽车玻璃等领域，助力芜湖市成为全国最大的光伏玻璃制造基地之一。华强集团在芜建成方特主题公园4个，是该集团外部投资的最大板块，在全国打响了方特品牌。

大批已投资企业不断增资扩产，推动了芜湖市的产业提升和城市发展。市投资促进局负责同志指出，“抓好对已落户企业的服务，支持他们发展壮大，是芜湖市经济工作一条经验。今后芜湖的发展必须坚持招商引资和挖掘存量并重。不能招来女婿，气走儿子”。

为此，相关工作将更加细化，市投资促进局将负责研究拟订再投资工作计划，鼓励、引导已投资企业开展再投资、新上项目、实施合资合作等，确保已投资企业再投资成为芜湖市产业发展壮大的重要抓手。

加强国际经贸合作，推动投资“引进来”和“走出去”

去年7月，中部地区首家国家级的中德中小企业合作区获批在芜建设，标志着对德合作的全面加速，为芜湖市更好地开展国际经贸合作打开了局面。

今年来，芜湖市与以色列有关企业开展了密切合作，谋划在芜建设中以合作产业园；埃夫特智能装备公司收购意大利ROBOX公司40%股权及关键技术项目，实现公司竞争力进一步提升；芜湖中医医院邀请德国柏林北欧医院专家来芜参观交流，计划引进德国先进医疗技术和管理经验，并推动传统中医理疗走出国门……一系列“走出去”与“引进来”的活动记入2017年芜湖市开放发展的记事本，结出了累累硕果。

“提升在全国开放格局中的层级，实施更加积极主动的开放战略，打造内陆开放新高地，是新形势下国家对安徽省开放发展的新要求。芜湖人要敢为人先，巩固合作基础，争当全省对外开放的桥头堡”。据了解，市投资促进局将承担重任，贯彻落实国家和省的方针政策，研究国际经济合作发展形势，统筹部署、协调推进芜湖市国际经济合作工作，走出发展新路子。

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