深化国有企业改革实现国有经济高质量发展

近年来，我区围绕城市面貌转变、产业转型升级、群众幸福感提升“三大任务”，以区属国有企业布局优化、重组整合、完善机制为重点，系统化推进国有企业改革。

坚持制度建设练“内力”。积极推动国企改革方案落地实施，制定出台《瑶海区国有企业目标责任制考核办法》《瑶海区国有企业负责人薪酬管理暂行办法》等制度，签订区属国有企业考核责任书，进一步完善激励与约束机制，激发企业内生动力。

优化资本布局增“实力”。明确国有资本板块布局及业务发展方向，推进国有资本向新兴技术领域倾斜。与同济集团组建旭东一家科技公司，将农民工创业孵化园与建设领域科技运用相结合；与云玺科技公司合资组建云海量子科技公司，推动量子安全技术在服务领域的创新应用；与中国电子系统技术有限公司合作，聚力打造我区数字城市建设运营工程样板典范。

降低企业负债激“活力”。将区财政应收区国资公司、产投公司的借款转化为政府对企业的投入，有效降低企业资产负债率，大幅降低企业财务费用，激发企业活力。同时督促三个企业梳理账外资产，尽快入账，做大资产规模，提高融资能力，积极推进市场化运营。

加强专业化运作挖“潜力”。推进我区菜市场改造升级。实现国有菜市场与百大集团合作，采用资产租赁的方式，将大兴、明皇、油坊、繁昌路等四家菜市场，交由百大周谷堆公司独立运营、自负盈亏，实现菜市场的专业化运作，突出菜市场功能与公益属性。

（通讯员刘佳佳）

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