潼关从严管理第一书记助力脱贫攻坚

阳光讯（汤少华 孙晓磊 记者 杨泽星）近年来，潼关县坚持精准选派、精心培育、倾力支持、从严管理第一书记，确保第一书记想干事、能干事、会干事、干成事，助推脱贫攻坚工作。

据了解，该县按照“因村派人、因人定村、双向选择、供需对接”的选派思路，通过扎实摸排调研和严格把关，从全县正副科级后备干部中，先后精选了84名35岁左右的优秀正、副科级后备干部，将交通、水务、规划等部门的干部，派到基础条件落后村；将科技、农业、林业、扶贫等部门的干部，派到产业发展滞后村；将信访、司法、公安等部门干部派到矛盾纠纷突出村；将熟悉党务的干部派到党建工作薄弱村，确保第一书记“能干事”。

通过建立岗前培训、任期培训、专题培训等多位一体培训体系,采取专题辅导、会议学习、观摩学习、互动交流等形式对第一书记进行经常性培训。邀请党建、农业、经济等方面的专家学者，围绕基层组织建设、惠农政策解读、集体经济发展、***等开展专题培训；组织第一书记赴周边市、县先进村、特色村观摩学习；定期安排新、老第一书记互动切磋，交流“实战”经验，使第一书记尽快成为“行家里手”，确保第一书记“会干事”。

为每一名第一书记明确一名县级领导包联，帮助理思路、选产业、解难题；3~4个部门单位帮扶，在政策支持、资金扶持、项目安排等方面给予第一书记尽可能多的支持。同时，为每个村整合1~2个群众看得见、摸得着、急需办的实事好事，让第一书记带着项目上任，迅速在干部群众中树立威信；并配备一名党建指导员，协助配合第一书记开展工作，形成“一人在村、多方支援”的工作格局，确保第一书记“干成事”。

在第一书记管理上，实行“一定六制双考核”模式，围绕建强基层组织、推动***、为民办事服务、提升治理水平等任务，因村制宜为第一书记制订了驻村工作任务书；坚持“驻村考勤、请销假、目标管理、工作例会、监督检查、廉洁自律”等六项制度；建立第一书记日常考核+期满考核的“双考核”评价体系，采取“一月一评分、一季一排名、一年一奖惩”的方法对第一书记日常工作进行量化考核。将“双考”结果与奖优评先和干部选拔任用挂钩，调动干事创业积极性，确保第一书记“想干事”。

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