本报记者 王小敏
2020年10月,张轲杰转岗到蒲城县公安局交通管理大队任大队长。从“新兵”开始。张轲杰学习交警队伍管理,交管业务知识,向前辈们请教,从期刊书籍上学,去先进的兄弟单位学。仅仅两个月时间,她“上了道”。张轲杰说,道路交通安全工作是事关民生的大事,等不起,慢不得。
她深知,队伍的精气神是推动事业的内生动力。2021年3月,“一二三四五六+10”工作思路应时而生。按照“执法规范化建设+形象提升年”一条主线要求;实现执勤执法、队伍管理“两个规范”;落实考核激励、教育培训、督导包抓“三项机制”;做到党建引领、勤务安排、从优待警、督察问责“四个到位”;实现队伍作风面貌、执勤执法形象、工作效能和执法能力、工作创新和内务建设标准、服务群众的能力和水平“五大提升”;倾力完成聚焦严管厚爱、聚焦缓堵保畅、聚焦风险防控、聚焦宣教载体、聚焦执法监督、聚焦“放管服”改革等“六项重点工作”。并通过抓党建、抓教育、抓考核、抓形象、抓勤务、抓窗口、抓宣传、抓保障、抓执法、抓督察“十个抓手”,确保“一年打基础、两年抓深化、三年大提升”。
一时间,斗志昂扬,满腔热情的工作态度在民辅警们身上点燃。他们个个奉献在先、冲锋在前,为推动全县公安交管工作实现高质量发展贡献力量。
蒲城县境内有58.3公里国道、61.2公里省道、56公里城区道路、2530公里县乡村道路和25.68公里交通专线、14万余辆机动车、16万余名驾驶人,辖区交通形势复杂,安全隐患较多。
“道路交通隐患就是隔在安全和万千群众之间的一堵墙。”张轲杰说,自己要做那面坚固的墙,守护身后的万千群众。于是,张轲杰主动登门赴全县17个镇办和部门对接,多次会同交安办各成员单位主要领导,深入国省道和县乡道路,针对道路隐患整治问题现场办公,实行“一路一方案”“一案一分析一研判一治理”新模式,形成了“ABC”分级分类治理新模式,最大限度提高治理工作的主动性、精准性和实效性,针对性消除各类薄弱面、隐患点和风险源。2021年9月,市交安委在全市推广了这一模式。
转眼间,担任蒲城县公安局交通管理大队大队长已经1年零5个月。对张轲杰来说,变化的是岗位,不变的是初心和使命,她要把自己对党的忠诚和对公安交管工作的热爱化为继续奋斗的力量,带领蒲城交警再上新台阶。
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