通讯员 周佩 本报记者 郭军
渭河综合整治工程是渭南市重点项目,也是头号民生工程、防洪工程、惠民工程。在众多治渭建设者中,渭南市临渭区水务局纪检书记程景华,便是其中普普通通的一员。
程景华在调任临渭区水务局以前,一直在基层政府工作,对于水利行业来说,可以说是一个“门外汉”。面对业务知识欠缺、土地征迁任务繁重的挑战,他没有丝毫退缩,凭着多年的基层经验,毅然挑起治渭征迁和环境保障的重担。他白天跑现场,晚上学习各种涉及水利行业的法律法规、征迁和赔付政策,同时利用各种机会,虚心请教老同志,并将汲取的经验和好做法整理并打印成册。
2012年3月,渭河城区段南岸堤防整治工程建设在即,程景华带领区渭治办人员,深入渭河南岸双王、人民、向阳、龙背(部分村组土地在渭河南侧)4个镇办、12个行政村、53个村民小组,开展先期调研12次。先后召开座谈会15场次,走访群众240人次,发放收集意见表格600余份,经过梳理、分析、研究,理清了可能影响土地征迁的问题和矛盾,提出了合理化建议,为政府决策提供了依据。临渭区在渭河南岸城区段土地征迁中确立了“三集中、八同步”工作思路,在土地征迁中,临渭区仅仅用了十余天时间,便完成了1300余亩永久占地的确权、登记和移交等工作,占到总任务量的90%以上,实现了南堤土地征迁工作开门红。
2012年8月,渭河南岸树园至赤水段建设即将掀起工程会战,沿线土地征迁能否顺利进行,成为城区段渭河综合整治的关键。该段治渭工作涉及面更广,地面附着物更多,征迁任务更大,其中8户企业和19户养殖场,成为该段征迁工作的最大“瓶颈”。
为了保证征迁顺利开展,在一个半月的攻坚战中,程景华主动放弃节假日休息,吃住在一线。面对部分被拆迁群众和业主对工程建设不理解、抵触情绪严重、越级上访频繁的实际,他带领工作组多次顶烈日、伴星辰,到沿岸11个村、50多个村民小组走访,深入了解拆迁户的真实想法。细致的思想工作和较为公平的补偿标准,终于让金巢机械厂等企业顺利拆迁,为治渭工程建设立下“头功”。
渭南利达化工有限公司总经理张周科,面对自己苦心经营5年的厂子将要拆迁,饱含热泪地说:“市上征用我的企业,我不难受是假的,但渭河治理是‘大事\’,我自己的事再大也是‘小事\’,他们用真诚、真心和真情感动了我!”这次征迁仅用一个月时间,便完成了金巢机械厂等8家企业2300平方米厂区的平稳拆迁、和谐拆迁。
4年来,在施工期间,哪里有阻工,哪里第一时间就会出现程景华的身影,他总是耐心地给群众讲政策、讲道理,晓之以理,动之以情,使群众从不理解到理解,从不支持到支持,从不配合到配合,共协调各类矛盾50余起。
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