我们是怎样实施慈善项目的

商洛市慈善协会会长王友德 记者 杜静波 摄

□ 商洛市慈善协会会长王友德

商洛市慈善协会自2001年成立以来，共计募集和引进善款(包括捐物折价)1.4亿元，修建慈安桥753座;援建中小学58所;资助贫困大学生8700多名，资助中小学生3800多名，救助疾病患者3200多名;修建乡镇卫生院25所，发放轮椅2000多辆;对410名残疾人进行了技能培训;累计慰问贫困老人、儿童和贫困家庭66558人(户);救助灾民4.9万多人。

一、因地制宜选准项目。商洛是全国少有的几个连片的国家级贫困地区，由于境内山大沟深，群众生产生活条件差，经济发展与全省相比相对滞后。贫困面广，贫困程度深已成为商洛市的基本市情和主要矛盾。特别是在交通方面，公路等级低，桥路不配套，通行能力低，有的地方因缺一座小桥，交通运输受到严重制约。每到汛期，河水暴涨，公路中断，学生上学、群众就医受阻，农副产品和生产生活资料不能及时运输，有的群众因过河而付出了生命的代价。面对商洛市情，市慈善协会决定从解决行路难、就医难问题入手，先把建桥、助医、助学这三个项目做好，为山区困难群众创造一个便捷、安全的生产生活环境，促进农村经济社会发展。

二、联合媒体宣传项目。要做好项目，必须让广大群众了解慈善项目。为此，协会通过大众媒体、组织网络等多种有效的形式把慈善项目的有关信息传达到社区、村组，有关人员还深入边远贫困山区入村到户宣传。商州区和山阳县慈善协会把慈善项目制作成公告在县有线电视台播放。商南县在召开县人代会期间，慈善协会向人大代表汇报慈善项目的情况，请人民代表关心和支持。在项目实施中，我们及时邀请新闻媒体给予关注和报道，宣传慈善项目。宣传项目的过程，也宣传了慈善工作，使社会对慈善工作的认知程度也大大提高。

三、各方联合多做项目。在工作中，我们十分重视把项目做好。比如2005年全国劳模王西林先生向商洛捐资100万元修建慈安桥，协会协调水利、交通等职能部门，成立了项目领导小组，并就项目的申报、勘察、审批和验收等提出操作规范，每实施一期工程，都召开乡镇和村组干部参加的启动仪式，请领导作动员，签项目协议书，工程完工后，由会长或副会长带领有关技术人员逐桥验收。王西林先生来商洛验收时赞扬商洛的慈安桥修得好，质量高，他很满意。并再次捐赠20万元资助商洛建桥。2010年，王西林先生又捐赠66万元，资助商洛贫困大学生。“慈心慈善事业基金会"2006年同协会签订了捐资30万元建10座“慈心桥"的协议，经过两年努力，10座“慈心桥"按捐资方的要求全部建成。该会创办人谢政达先生看后连连称赞。常州市周明达先生，连续7年在商洛开展助学活动，资助金一百多万元。几年来我们主动与相关部门配合行动，使业已形成的几个品牌项目越做越好。例如春节送温暖联合爱心大行动，市上民政、劳动和社会保障、工会、共青团、残联等单位积极投入到这一行动中来，扩大了社会影响。在建校、建桥方面主管部门和当地乡镇联合。“肢体伤残关怀行动"协会主动同富平县第二人民医院联合，请项目主持人香港梁秉中教授到商南、丹凤等县筛查病人，使700多名患者得到救助，救助人数占全省的1/5。全市有250人搭上了“微笑列车"，人数也是全省矫治人数最多的。所有项目完成后，我们均向捐赠人报告情况，并立卷志碑，彰显善家功德。由于协会的慈善项目做得好，境内外慈善机构和善家，乐于和协会合作。

四、争取领导支持做好项目。在实施慈善项目工作中，我们坚持主动向领导汇报，争取支持。做到了“一个紧跟"、“两个符合"、“三个合作"达到“四个满意"。即：紧跟党委、政府的工作大局、方针和部署。符合商洛市情，把扶贫济困作为重点;符合慈善对象的实情，办最迫切的实事。与政府合作，搭建慈善平台;与部门合作，联合开展救助;与企业合作共建募集载体。达到党委、政府满意;受助对象满意;捐助机构、人员满意;社会公众满意。一些影响全局的项目，就是在党委、政府的直接领导下开展的。每年开展的春节送温暖项目，市县区四套班子领导到会，主要领导讲话。各县区慈善协会开展的重大项目，书记、县长都出面讲话。各级领导的重视为全市做好慈善项目提供了有力保证。

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