上接第一版年月年仅岁的宋老虎出任蒲白矿务局局长兼党

（上接第一版）2003年3月，年仅40岁的宋老虎出任蒲白矿务局局长兼党委副书记。当时的蒲白矿区面临四个瓶颈：资源、债务、冗员、管理。其中最大的困难还是资源问题，炭发热量低、市场竞争力弱，资源即将枯竭，发展后劲不足，全局煤炭资源量不足1亿吨，企业走到了破产倒闭的边缘、职工生活十分困难，数万名职工家属把希望寄托在年轻有为的宋老虎身上。宋老虎在扎根基层调研、深入市场观潮中苦苦思索企业的发展之路。

宋老虎认为，发展是硬道理，企业发展的核心是创新，而想要发展重要的是先改变思维方式，这样才能实现自我超越。为此，他以创建学习型企业为切入点，组织开展了以加快企业发展为主题和以企业改制为中心的两次思想解放活动，统一了企业全员加快发展、创新图强的意识。

通过解放思想，转变观念，宋老虎认识到，蒲白没有煤，周边有地方煤矿，陕北更是能源基地，蒲白要走出去。于是，他充分利用国家有关政策，依靠蒲白的管理、技术和人才优势，2003年10月，投资900万元整合兼并了白水县利群煤矿，组建了西固煤业有限责任公司，通过技改使该矿原煤生产能力达到45万吨，开创了陕西国有煤矿与地方煤矿合作的先例。2005年7月，他把战略眼光延伸到陕北，投资1亿元使蒲白局取得陕西中能煤田公司34%的股权，成为第一大股东并控股经营，使该矿年生产能力在5年之内由15万吨迅速增加到500万吨，每年分红1个亿。与此同时，他经过两年艰苦协商，使蒲白局最终取得延安市建庄煤田的开发权，目前已形成240万吨/年的生产能力。同时与黄河矿业集团合作开发建新煤化工项目，以51%的股权控股经营，配套的建新煤矿已具备150万吨的年生产能力。宋老虎通过对地方煤矿资源的整合重组，新增煤炭产能900万吨，等于再造了3个蒲白矿务局，不仅为国有煤炭企业整合地方煤矿提

供了良好的示范，也彻底解决了蒲白局的持续发展问题，为数万名职工和家属快乐工作、幸福生活奠定了可靠的基础。蒲白局在困境中求得了发展，成为了陕西煤炭系统质量标准化先进单位和企业文化建设的优秀单位，蒲白模式成为了陕西煤炭改革发展的成功范例。

做强企业 开辟科学发展全新境界

2008年3月，宋老虎被委以重任，担任黄陵矿业集团公司总经理兼党委副书记，迎来了人生创业的又一次高峰。

煤炭市场产销两旺，他却居安思危，未雨绸缪，认为黄陵煤不仅是优质的动力煤，更是适于煤化工的宝贵资源，简单的卖电煤无异是一种浪费；加之，煤炭市场变幻莫测，煤炭粗产品加工附加值低、缺乏市场竞争力、生产经营受制于人，企业难以实现可持续发展。黄陵人必须摒弃“挖煤——卖煤”的定势思维，在煤炭深加工和资源综合利用方面下功夫，才能使企业立于不败之地。他加快实施科技攻关，开发出了黄陵气煤炼焦和弱粘煤高炉喷吹技术。

为了谋求企业的更大发展，他多次带队前往国内优秀煤焦化企业调研，积极参加各种学术会议和发展论坛，学习清洁煤生产技术和最新焦化技术，在多方征集意见和组织专家论证的基础上，为黄陵矿区制定了“以煤炭生产为主体，以煤化工为主导，大力发展循环经济”的七年发展规划。他与地方政府合作、与优秀民营企业联手，先后开工建设了年生产520万吨焦炭、100万吨化产的曹家峪和白石两个煤焦化园区以及2×300MW煤矸石电厂，建成污水处理厂（站）5个，引进高效脱硝除硫、消尘降噪的循环流化床锅炉和具有节能节水的空冷凝汽式发电机组，形成了“精煤炼焦——煤矸石发电——灰渣制砖”的循环产业链条，实现了固体废弃物零排放、工业废气达标排放和生产生活废水的综合利用。2012年黄陵矿业循环经济园区建成后，工业总产值将由现在的60亿元增加

到200亿元，实现利税50亿元。十二五末企业总产值将达到260亿元，实现利税70亿元。

宋老虎积极实施循环经济战略，不仅改写了老区延安有煤无化的产业历史，也有力地推动了地方经济建设。不仅壮大了企业经济实力，也展示了黄陵矿业自觉保护周边环境、建设绿色生态型企业的经营理念。宋老虎以过人的胆识、精准的市场判断力和强烈的社会责任感，带领煤炭资源丰富、周边生态环境脆弱的黄陵矿业在激烈的市场竞争中赢得了发展先机，走上了一条绿色强企、科学发展的新型工业化道路。

文化引领 奠定百年发展基业

十年企业靠管理，百年企业靠文化。宋老虎始终把推动企业文化建设作为分内之事，身体力行，不遗余力。在蒲白矿务局，他通过企业文化这只无形的手创新管理模式和工作思路，使蒲白矿务局变成了发展后劲十足、充满希望和活力的省内知名企业。来到黄陵矿区，宋老虎积极倡导先进文化理念与企业管理的有机结合。他首先在矿区掀起了企业科学发展的思想解放运动，和班子成员轮流带领各级管理干部前往神华集团、蒙牛集团、尔等知名企业考察学习；邀请大学教授、知名民营企业家和中煤政研会专家来矿区授课，开阔了管理团队的知识视野和工作思路。他大力倡导企业文化理论研讨工作，亲自撰写理论文章，先后三次主持召开企业文化建设座谈会，即使工作再忙，也要至始至终参加，认真听取与会人员的新的体会和新鲜见解。最长一次研讨会，他整整坚持了三天，像一位布道者对理论研讨进行精彩点评，与广大管理人员共同探讨企业发展思路，使管理干部的工作作风和学风悄然发生变化。无论是党群干部，还是行政干部，大家都对企

业建设有着自己的独特见解，不少行政干部成了管理文化的忠实践行者。三年之内，他主持编辑企业文化丛书10余册，在矿区营造了浓厚的企业文化建设氛围，并为公司确立了“打造三创六型矿区，建设西部第一企业”的企业愿景，为黄陵矿区勾画了发展蓝图。

为了实现企业的发展目标，宋老虎积极倡导岗位管理文化。首先在矿区引入了以精细化管理为切入点的五精管理文化，在大力推行编码、标识、定置、看板四项管理技术，实行“三工”转化激励机制、干部走动管理的基础上，持续深入开展全员“双述”活动，建成西北地区一流的矿井实训基地和地面综合培训基地，使职工的知识功底、专业功力和作业功夫不断得到拓展延伸和明显提高。其次，大力推行岗位价值精细管理。2010年，他多次深入基层，与试点单位共同研究岗位划分不细、材料消耗测算不准、薪酬考核不到位等问题，及时并给予指导，并主持召开了岗位价值精细管理推进会，使这一先进管理模式在包括矿井单位在内的主要生产单位全面推行，实现了全面预算管理、全员目标成本管理、全员安全管理、全面质量管理和全员精细化现场管理的有机结合，使岗位成为规范操作行为、提升业务技能、创造经济效益、锻造职工队伍的强力支撑点，达到了“岗位增值、企业增效、员工增收和保证安全”的效果。公司经济效益连创新高，2010年实现利润23亿元，上交国家税费14亿元，岗位价值精细管理模式的成功推行，促进了黄陵矿区的科学发展，更为国有企业破解大锅饭难题、真正落实职工主人翁地位、确保企业安全高效发展闯出了一条新路。

以人为本 构建富美和谐矿区

实现人企共同进步，让职工

共享企业发展成果，是宋老虎最大的心愿。

企业发展，领导团队至关重要。宋老虎把建一个好班子、带一个好队伍作为首要的工作目标。他常说，建设一个好的领导班子必须做到三点：一是要让班子成员之间，相互沟通成为一种习惯。其次，重大问题集体研究要作为一种制度，不折不扣地执行。三是相互理解支持成为一种素质、一种境界。宋老虎清正廉洁、无私无畏，在人事任免、重大发展决策等方面，认真坚持民主集中制，实现了企业的科学决策和民主决策；积极引入干部竞聘机制，激活了管理团队创新活力和企业全员的创业热情，使管理高层引导企业科学发展的能力进一步加强，2010年荣获陕西省国有企业“四好领导班子”称号。

宋老虎始终把安全工作放在首位，到任第二天就深入在建矿井二号煤矿综采工作面检查现场安全管理状况，对基建期间人员培训、施工措施和安全管理制度提出了明确要求。随后集中精力对一号煤矿、铁路运输公司、煤矸石发电公司以及供电、机械加工等涉安单位进行了深入调研，在心里为公司安全生产建起了一本明白账。针对公司安全生产的薄弱环节，他下大力气推动公司科技进步和职工安全素质提升工程，不断夯实安全生产基础。在积极引进先进技术装备、加快建设数字化矿山的同时，公司与科研院所和联合攻关，破解了一批制约安全生产的技术难题；与国家瓦斯治理中心长期合作，初步消除了严重威胁矿井的瓦斯事故；通过推行干部走动管理、重奖安全卫士、实现全员风险抵押制度和严格责任追究，增强了全员的安全责任意识；通过全员双述活动和评树首席员工，提升安全职工队伍整体素质，使安全生产基础得到夯实。公司安全生产形势持续稳定好转，连续两年多未发生重伤

以上事故。宋老虎以实际行动维护了矿工的生命权、健康权，为职工谋取了最大的福利，受到了一线职工的尊敬和爱戴。

在强化安全管理的同时，宋老虎非常重视职工生产生活条件的改善。2009年春节刚过，他就带领班子成员实地查看，按照全国煤炭系统一流社区的标准，对家属区进行整体规划，并迅速启动了职工住宅区的建设规划；翻新改造家属楼24栋，1044户职工受益；改造单身公寓两座、新建19层单身公寓一座，改善了单身职工的住宿条件；开工建设28栋家属楼，使每一户职工都能住上带卫生间的单元房。新建矿山公园和高标准的职工之家，丰富职工文化生活。招收大专以上职工子女就业，彻底解决了职工后顾之忧。2008年以来，职工人均收入稳步增长，2010年达到8.2万元，60%的职工家庭在县城以上的城市拥有住房，三分之一的家庭拥有私家车，实现生活奔小康的阶段性目标。宋老虎的不懈努力，使黄陵矿区职工真正体会到了“体面工作，快乐生活”的乐趣，实实在在感受了做人的尊严。

宋老虎始终坚持双赢、多赢的发展理念，积极支持延安在全省率先实现城乡统筹发展。与地方政府密切合作，投资4000万元建成隆坊5000吨生态果蔬中心，提高了当地苹果售价，为农民致富增收拓展了门路；投资2000万元建成王庄河水库，解决了黄陵县城吃水难题；投资8210万元建成南河寨新村，成为延安老区新农村的典范；积极参加千企千村扶助行动，切实改善了周边村民的生产生活条件。进入2011年，在宋老虎的主导下，黄陵矿业公司与黄陵县委县政府达成共识，计划在未来几年内，双方共同投资20多亿元，实施21个项目，按照县城标准把公司所在的店头镇打造成西部明星镇，让周边群众和矿区干部职工共享企业发展成果。

28年的煤炭事业生涯中，宋老虎勤奋敬业，食苦如饴，经常不顾旅途劳顿，带领管理人员千里迢迢赶赴省外学习先进管理

经验；重要节假日总能在矿井采掘一线见到他。他坚守原则，两袖清风，老父亲去世之后，他刻意封锁消息，将老人的丧事从简办理。他循循善诱，率先垂范，始终用文化引领企业发展，鼓励管理干部打破思维定势、重塑自我；他创造条件兴建文体设施、组织系列文体活动，把职工的业余生活变得丰富多彩，充满阳光和幸福。他以人为本，构建和谐，建成了大学生公寓，让知识和人才的价值得到了充分体现；他通过新项目建设，招收大专及以上职工子女146名，让许多老职工留下感动的眼泪。积极支持新农村建设，建设矿山公园和大型文体中心，让周边群众和职工共享企业发展成果……

宋老虎带领黄陵矿业一路走来，硕果累累，事迹感人，获得的荣誉无数，在这里更是迎来了人生的二次创业高峰。他带领企业先后获得陕西省文明单位标兵、陕西省国有企业四好领导班子、全国资源综合利用十佳企业、全国企业文化示范基地、联合国清洁煤技术示范和推广企业等省部级以上荣誉33项。宋老虎的突出贡献赢得了社会各界的充分肯定，成为延安市五一劳动奖章获得者、2010年陕西十大经济人物、陕西省节能减排功勋人物、第11届中国时代十大影响力企业家、全国企业文化领军人物等荣誉称号，成为全国煤炭行业具有广泛知名度和影响力的企业家，最近又荣获陕西省第二届敬业奉献道德模范提名奖。

辉煌，永远没有结尾

在黄陵矿业的发展历程上，宋老虎带领他的英雄团队创造的业绩真是说不尽，道不完。他用自己的工作业绩，谱写出一个个辉煌的荣誉称号，一个个金色的奖牌，演奏出黄陵矿业人拼搏奋斗的英雄乐章。

这里有黄陵矿业闪电雷鸣，万马奔腾的雄伟景象。

这里有黄陵矿业团结奋斗、勇往直前的壮丽场面。

雄伟壮丽的画卷正在展开，更大的辉煌正在等待他们创造。

辉煌，只是开始，永远没有结尾！A⑧

煤

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航

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