荣成市综合行政执法局:转变作风决战决胜四季度

聚焦队伍建设,打好全员素质提升战。实施准军事化管理,常态化开展执法现场模拟,进一步严肃队容风纪、提升法治素养；通过信用监管平台强化执法调度,督促执法队员每天对门店秩序扫码评价,变“走马观花”式执法为“徒步行进”式执法,提升巡查精细化；秉持“审慎包容”的理念,大力推行“721”工作法,让城市管理既有力度又有温度,擦亮住建部授予的全国“强转树”先进单位这块招牌。

聚焦市容管理,打好精细管理升级战。全面建立“三分级”城市管理模式,充分发掘现有执法力量的潜力,提升城市管理的精细化、精准化水平。管理区域分级,根据信用监管平台的大数据分析,将市区划分三级管控,实施精准管理；管理对象分级,对信用等级高的商户“无事不扰”,对信用等级低的重点管控,加大检查频次；管理节点分级,结合市里各类重要活动、创建工作,强化阶段性管控,确保市容秩序。

聚焦油烟防治,打好碧水蓝天保卫战。强化审批与执法联动,狠抓源头管控,在加强准入管控的同时完善退出机制；建立常态化联合执法机制,与市场监管、生态环保等部门组成联合检查组,共同加强对证照不全、排放超标、排放口设置不达标等问题的巡查整治；在综合采取错时执法、延时执法、换防执法等方式,加强日间管控的基础上,成立夜间执法中队常态化开展夜间巡查执法,实现对餐饮商户的全时段监管,改善居民生活环境。

聚焦高效清雪,打好民生保障攻坚战。完善工作机制,将全体干部职工分成单位清雪、沿街督导、检查考核、隐患排查4个工作组,确保清雪、督雪工作落实到位；强化隐患排查,对大型户外广告、亮化设施开展雪前、雪后两次安全检查,发现问题立即整改,确保消除安全隐患；狠抓督导检查,成立8个清雪督导组,对市区及各区镇街清雪情况进行全面督导检查,推动清雪工作深入开展,保障市民出行安全。

(刘飞)

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