中国工商银行威海分行把握“四个度”做好谈心谈话

本报讯(记者连宁燕)今年以来,工行威海分行坚持抓早抓小,以落实谈心谈话为突破,早发现、早预防、早提醒,切实做深做实做细日常监督。

高标定位有“精度”。针对谈话对象不同,把握“五个在先”。对党委班子成员定期进行廉洁谈话,提醒在先；对重要节点前、重要人事变动前进行廉洁谈话,要求在先；对关键岗位人员定期进行廉洁谈话,预防在先；对出现一些不良行为苗头及现象的党员及时进行廉洁谈话,警示在先；对新任职领导干部及时进行廉洁谈话,告诫在先。

创新方法有“温度”。针对领导干部员工在不同岗位的履职要求,创新谈心谈话“五种方式”,综合运用交流式、问答式、家常式、激励式、提醒式,“因时而异谈”、“因地而异谈”、“因人而异谈”等多种途径,谈出问题、谈出感情、谈出干劲,切实做到既有鼓励表扬,又有教育引导,真正提高谈心谈话的质量与效果。

延伸谈话有“广度”。通过谈思想,了解干部思想情况、本人思想动态；谈工作,了解干部履职尽责情况、“一岗双责”情况；谈作风,了解落实中央八项规定精神情况,苗头性、倾向性问题；谈廉洁,对报告婚丧喜庆等个人重大事项的规定要求进行重申；谈生活,了解党员干部本人性格、心态、个人困难,掌握“八小时”以外的“社交圈”“生活圈”。

推动整改有力度。做好谈后工作,发挥谈话实效。为避免一谈了之,采取回访、跟踪问效等方式及时了解对被谈话提醒对象动态,看被谈话提醒对象有没有将谈话提醒内化于心外化于行。对改正不明显的,加大批评教育力度,打消侥幸心理,促进党员领导干部时刻保持“清醒”,牢固树立自觉接受监督的警醒意识和责任意识。

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