“小积分”管好“大队伍”

威海幅员塑胶材料有限公司成立于1998年2月,现有员工45人,主要经营PE防腐保温护层专用料、塑胶材料及助剂。公司抓住信用建设的契机,找准企业生产经营管理与信用建设的契合点,积极探索出了一条独具自身企业特色的“信用积分制”管理制度,着眼于解决党建引领、产品质量、安全生产等方面的问题。通过一系列真抓实干的有效措施,实现了“小积分”管好“大队伍”,真正提升了企业的精细化管理水平。

幅员塑胶党支部成立于2006年4月,一直坚持对党员的全面、综合评价,结合每位党员实际建立了“信用积分台账”,采取“基本分值”、“个性分值”、“信用分值”三大类进行积分,建立“日记录、月申报、季考评”机制,用积分记录党员变化,衡量党员作用,评定党员星级。

幅员塑胶党支部还组建了技术指导、政策宣讲、党群志愿帮带等“服务队”,引导党员积极参与志愿服务、义务劳动、公益事业等,使党员肩上有责、争先有标、行为有尺。建党节当天,幅员塑胶组织了企业党员去昆嵛山红军纪念馆进行参观学习,进一步增强了企业党员职工的凝聚力。

作为一家有社会责任感的企业,幅员塑胶主动与岭上孙家村结对帮扶,组织企业职工积极到村开展志愿服务活动,并为信用超市捐赠物资,让信用成果惠及村内更多百姓。

幅员塑胶针对村内贫困学生、重病患者、留守儿童、空巢老人、残疾人等量身定制了捐资助学、医疗救助、生活救助等志愿活动,让温暖和爱心传递到真正需要帮助的人群中。

“安全”是生产类企业的重头戏。幅员塑胶以信用为抓手,制定信用激励方案,把好生产作业的安全关。对在日常生产生活提出安全建议、及时发现身边安全隐患的员工给予奖励性积分；对于平时工作马虎大意,造成一定生产危险或事故的员工实行逆向扣分。同时,幅员塑胶积极开展安全生产月、消防安全月等主题安全生产活动,增强企业职工的责任感和安全意识,在企业中形成人人把关安全,人人争当安全员的良好氛围。

“管好人”才能“做好事”。幅员塑胶立足自身企业管理、生产经营的实际,将信用积分制有机融入到管理和经营中,员工的工作积极性、安全意识、对企业忠诚度都有所提高,小小的“信用积分”撬动了企业管理这个大“难题”,为企业长足发展打好了基础。(刘文娟)

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