中石化威海公司党建+融合激发攻坚创效作用力

中石化威海公司围绕“党建+融合”,积极探索党建工作与生产经营的深度融合,逐渐形成了以“三突出、三融入”为主要工作法的“党建大融合”管理模式,打造了企业党建特色品牌,推动了企业经营持续向好。

突出政治引领,在思想建设上融入。结合实际不断优化学习方式,通过开展职工小讲台、支委讲党课、微信小课堂,安全隐患随手拍、质量问题大家讲等形式,不断丰富学习内容,活化学习载体,提高了党员群众学习的积极性和主动参与性。

突出过程管控,在日常管理上融入。找准党建工作和生产经营结合点,通过党员“四进”活动,以及与威海农商银行、刘公岛管委会等达成战略合作,开展跨界合作促进企业全方位融合发展。

突出实干实绩,在考核评价上融入。公司党委通过“双挂钩”考核,将党建考核结果与各支部员年度考核挂钩、与评先争优挂钩、与基层党支部分类定级挂钩,促进“关键少数”发挥关键作用,推动了经营业绩的持续提升。

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