市场严峻,中石化威海公司“量效兼顾”出方案

当前,成品油市场形势严峻,一方面是扭亏脱困目标倒逼公司压缩成本、提质增效；另一方面,社会经营单位利用价格优势不断抢夺市场份额。在这种情形下,如何做到“量效兼顾”成为摆在公司面前的一道难题。

中石化威海公司新一届领导班子上任后,通过下站调研、座谈、访谈等,对目前经营管理中存在的问题有了清醒的认识,指出“干部员工的思想意识问题是解决基层工作痛点、难点的关键所在,干部员工的主观能动性是提质增效的内在动力”,贯彻落实三大建设、两大意识,必须依靠干部员工的智慧和行动,由此出台了威海公司站经理商业论坛方案。

威海公司站经理商业论坛以“四聚四抓”为工作主线,旨在为广大员工打造一个展示自我的平台,通过共同参与,汇集加油站和县区公司的智慧力量,实现经营、管理双轮驱动,推动企业高质量发展,为助力持续攻坚创效添枝加叶。

(王大鹏)

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